27
Set
2011

Sentieri strade e autostrade per le Organizzazioni

Di Gianluca Gaggioli pubblicato martedì 27 settembre 2011 in Senza categoria |

Simcity 4 Parclo A4 Interchange
Creative Commons License photo credit: haljackey

“Non andare dove il sentiero può portare, invece vai dove non c’è sentiero e lascia una traccia” Ralph Waldo Emerson

“La strada per il successo è sempre in costruzione” Lily Tomlin

“Se non puoi essere la via maestra, sii sentiero, se non puoi essere il sole, sii una stella, sii sempre il meglio di ciò che sei” Martin Luther King

“Il vero leader non ha bisogno di calarsi nei panni di guida, gli basta mostrare la strada” Henry Miller

“I manager hanno bisogno di una mappa per aiutare a condurre le loro aziende lungo la strada della Qualità ed evitare che esse imbocchino strade senza uscita. Questa mappa si chiama processo migliorativo. Esso non è un programma, dal momento che, normalmente, i programmi hanno una durata definita, bensì un processo…E’ un nuovo modo di concepire tutte le attività…che è stato destinato a creare nelle aziende un carattere nuovo e più produttivo e che è stato applicato da centinaia di imprese” H.James Harrington

“Se vuoi fare strada, dai strada” Sam Rayburn

“Non pensare di essere sulla strada giusta solo perché è un sentiero ben battuto” Anonimo

“Gatto del Cheshire – chiese Alice – mi diresti per favore che strada devo prendere per andarmene di qui?” “Dipende molto da dove vuoi andare” rispose il Gatto. “Non mi importa molto il dove”, disse Alice  “Allora non mi importa quale strada prendi” disse il Gatto” Lewis Carroll

“Ogni giorno ci chiediamo – Come possiamo rendere felice questo cliente? Come possiamo farlo proseguendo lungo la strada dell’innovazione? – Ce lo domandiamo perché, altrimenti, lo farà qualcun altro” Bill Gates

“Un’idea mediocre ma capace di generare entusiasmo farà più strada
di una grande idea incapace di generare emozioni”  Mary Kay Ash

“L’organizzazione dipinge il proprio scenario, lo osserva con il binocolo e cerca di trovare un sentiero nel paesaggio” Karl E. Weick

“Per incamminarsi in maniera rivoluzionaria sulla strada del miglioramento occorre che il miglioramento diventi un dovere, una parte del lavoroquotidiano, scritto nel mansionario di ognuno” Juran Joseph

“E’ meglio seguire la dritta via zoppicando che la cattiva strada con passo fermo” S.Agostino

“Non si può bloccare la strada della ricerca” Charles Sanders Peirce

“La Qualità è la nostra miglior assicurazione sulla fidelizzazione dei clienti, la nostra difesa più forte contro la competizione che viene dall’estero e la sola strada che vediamo per una crescita sostenibile e per ottenere un profitto” Jack Welch

“Avere sempre ragione, farsi sempre strada, calpestare tutto, non avere mai dubbi: non sono forse queste le grandi qualità con le quali la stoltezza governa il mondo?” William Makepeace Thackeray

“A cosa serve correre se sei sulla strada sbagliata?” Proverbio tedesco

“Lasciate che a guidarvi siano i vostri clienti e non sbaglierete mai strada” Michel Bon

“Siete profondamente convinti che la strada giusta per condurre un’impresa sia che i vostri collaboratori si preoccupino semplicemente di muovere gli attrezzi. Per voi gestione significa trasferire le idee dei manager in quelle dei dipendenti! Noi, al contrario, siamo lontani dal taylorismo. Sappiamo che lo scenario economico è così complesso e difficile, sempre più imprevedibile e pericoloso, che la sopravvivenza di un’impresa dipende dalla quotidiana attivazione dell’ultimo grammo di intelligenza. Un’impresa può contrastare le turbolenze e le forze avverse del mercato e quindi sopravvivere solo attraverso lo sfruttamento della performance mentale di tutti i collaboratori. Noi intendiamo la gestione come l’arte di saper mobilitare il potenziale intellettivo di tutti i collaboratori di un’impresa ed unificarlo.” Konosuke Matsushita

 

Organizzazione Qualità

@orgqualita

L'autore: Gianluca Gaggioli

Gianluca Gaggioli: coniugato, con tre figli tutti nati a breve distanza, non si sa come trovi anche il tempo di "dilettarsi" sulle tematiche di qualità e management. Rail Strategist - Rail Fire Fighting - da oltre quindici anni lavora nel ambito ferroviario e medicale nel ruolo di "Assicurazione Qualità e dei Sistemi per la Gestione della Qualità". Competenze specifiche: Gestione della Qualità Secondo le Normative EN ISO 9001, EN ISO 14001, BS 18001, COCS 30.5/DT Trenitalia, Schemes Entities in Charge of Maintenance (ECM), ISO 31000, SGSL, OT24, MOG, EN ISO 13485, IRIS (International Railway Industry Standard), Six Sigma, Kaizen, Auditor Sistemi Qualità Certificato 19011 1a / 2a Parte (Audit interni e fornitori) e Abilitazione Formatore RSPP ASPP, dal 2008 attività di consulenza aziendale in materia di Sicurezza sul Lavoro; DVR, POS, DUVRI, Progettazione piani per la sicurezza (organizzazione e gestione corsi lavoratori); da Giugno 2011 Editor in Chief di Organizzazione Qualità. .

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Questo articolo è stato pubblicato martedì 27 settembre 2011 da Gianluca Gaggioli il martedì, settembre 27, 2011 alle 05:15 ed appartiene alla categoria Senza categoria. Puoi seguire i commenti a questo articolo attraverso i feed RSS 2.0. Lascia un commento!

 

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