22
Feb
2017

Caos Risk-based thinking e gestione della complessità

banner-trasparente-organizzazioe-qualita

“Adoriamo il caos perché amiamo produrre ordine”
Scelta degli obiettivi;Identità organizzativa; Definizione del miglioramento continuo;

Risk-based thinking e strategia per la gestione della complessità

Pubblicato mercoledì 22 febbraio 2017 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

8
Feb
2017

L’atto di voler migliorare

3edb96a

“Non è il miglioramento, ma l’atto del voler migliorare,

non è importante il sistema organizzativo, ma perseguire il miglioramento continuo del sistema organizzativo,

questo è garanzia Continua a leggere »

Pubblicato mercoledì 8 febbraio 2017 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

31
Gen
2017

Imparate, migliorate, costruite sempre nuove competenze.

3edb96a

Quello che farete oggi, è in grado di cambiare, migliorare tutti i vostri domani!

Quindi fatelo bene, se potete fatelo meglio e se non basta fatelo insieme a persone migliori di voi, Continua a leggere »

Pubblicato martedì 31 gennaio 2017 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

27
Gen
2017

Cambiare lo status quo attraverso la semplicità

3edb96a

Dovremmo iniziare nelle organizzazioni a fare scelte creative,

cambiare lo status quo attraverso la semplicità di queste scelte,

governare il miglioramento.

Alla fine vi è una sola cosa importante, Continua a leggere »

Pubblicato venerdì 27 gennaio 2017 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

24
Gen
2017

La soddisfazione deve poter essere misurata

3edb96a

La soddisfazione delle persone (ex 9001: 2008 risorse) all’interno dell’organizzazione é di rilevanza strategica e come tale deve poter essere misurata. Crescita professionale, Motivazione del personale, Qualità dell’ambiente organizzativo, Continua a leggere »

Pubblicato martedì 24 gennaio 2017 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

23
Gen
2017

Anche il silenzio può trasmettere qualità

banner-trasparente-organizzazioe-qualita

“In alcune organizzazioni si può ascoltare il silenzio e imparare da esso.

Da esso si può percepire il percorso di miglioramento intrapreso, Continua a leggere »

Pubblicato lunedì 23 gennaio 2017 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

20
Gen
2017

Guidare e non subire il Risk-Base Thinking.

3edb96a

Nelle organizzazioni si deve pensare ad iniziare ad utilizzare un approccio basato sul Risk-Base Thinking.

Rischi e Opportunità e come questi possono avere impatto sull’organizzazione.

Guidare e non subire il Risk-Base Thinking.

Pubblicato venerdì 20 gennaio 2017 da Gianluca Gaggioli in Breaking News Ultim'ora, Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

16
Gen
2017

Cambiare ma restando se stessi

banner-trasparente-organizzazioe-qualita

“In una organizzazione che vive la complessità odierna e le differenze,

risulta difficile praticare il cambiamento soprattutto per persone che operano nella organizzazione.

Comprendere l’importanza di “mutare”, migliorare, cambiare ma restando se stessi.”

Pubblicato lunedì 16 gennaio 2017 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

13
Gen
2017

Miglioramento Efficacia Efficienza

3edb96a

Il miglioramento deve essere inteso in termini di  EFFICIENZA

e non solo di EFFICACIA del Sistema di Gestione,

che si tratti di Qualità, Ambiente o Sicurezza,

questo al fine di chiarie come il MIGLIORAMENTO

debba essere EFFICIENZA “abilità di raggiungere il miglioramento/obiettivo

impiegando le persone minime indispensabili.”

Pubblicato venerdì 13 gennaio 2017 da Gianluca Gaggioli in Breaking News Ultim'ora, Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

21
Dic
2016

Costs in organizations

3edb96a

Rarely we should talk about “costs” in organizations,

We should talk about wasteful, quality, of environment and security,

Then we would be to notice that even the “Costs” would no longer the same”

Gianluca Gaggioli

Pubblicato mercoledì 21 dicembre 2016 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

Vai su »