23
mag
2013

Risk analysis

no telling where the money went

The quantitative analysis of the risk wants to establish economic impact on specific project and which costs could come to specific risk. Continua a leggere »

photo by: Adam_T4

Pubblicato giovedì 23 maggio 2013 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

17
mag
2013

Product Life Cycle and Cycle Management

social crm iceberg

“La vita del prodotto” è legata alla vita di un nuovo prodotto o servizio sul mercato. Esso descrive l’intera vita dall’offerta dallo sviluppo del prodotto alla vendita e commercializzazione del prodotto e di tutte quelle  attività fino alla fine del prodotto e suo smaltimento. Continua a leggere »

photo by: Sean MacEntee

Pubblicato venerdì 17 maggio 2013 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

13
mag
2013

Scorecard and Dashboard

Cuadro de Mando Integral como Herramienta de Gestión del Desempeño

Scorecard: Una metodologia che facilita un approccio disciplinato per tradurre la strategia in azione/reazione. Un mezzo di categorizzare per la comunicazione dei risultati di misura. Il quadro Balanced Scorecard è Il quadro più famoso introdotto da Norton & Kaplan: Continua a leggere »

Pubblicato lunedì 13 maggio 2013 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

16
apr
2013

Total Cost of Ownership (TCO)

V22-Osprey

Total Cost of Ownership (TCO), costo totale di proprietà/costo totale di possesso, è un approccio impiegato per misurare tutti i costi del ciclo di vita. Continua a leggere »

photo by: HooLengSiong

Pubblicato martedì 16 aprile 2013 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

25
mar
2013

UNI 10699-1 Instructions for control of equipment for dimensional measurements

"Going nowhere fast"

UNI 10699-1 want to be supportive norm  to the estate under control  equipment for measurements according to UNI  this norm is indicated as a key factor for the proper management of the quality system. Continua a leggere »

Pubblicato lunedì 25 marzo 2013 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

4
mar
2013

Stakeholders

eLC stakeholders map

In every project that has a particular relevance for an organization there are different stakeholders. Continua a leggere »

photo by: Samuel Mann

Pubblicato lunedì 4 marzo 2013 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

27
feb
2013

Che cosa è Six Sigma?

Nature's Number 6

Che cosa è Six Sigma?

Un Processo di controllo;

Esecuzione minuziosa del Plan Do Check Act;

Identificazioni delle cause in :cause comuni e speciali;

Il miglioramento deve  essere fatto progetto per progetto;

Strumenti statistici; Continua a leggere »

photo by: CarbonNYC

Pubblicato mercoledì 27 febbraio 2013 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

26
feb
2013

The customer relationship Supplier

What should be the best relationship to be developed between the organization and its supplier base? Continua a leggere »

Pubblicato martedì 26 febbraio 2013 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

25
feb
2013

Six Sigma – Il Costo della scarsa Qualità

El seis

Il costo della scarsa qualità parametrizza la differenza che vi è  nel colmare il divario tra la qualità  voluta/attesa e la reale  prodotto / servizio. Esso comprende anche il costo delle opportunità perse Continua a leggere »

Pubblicato lunedì 25 febbraio 2013 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

20
feb
2013

Preventive Actions Corrective Actions

1.15.2011  365/365

These fall into two types of intervention as provided for in section 8.5 of the standard “Improvement”

Each organization must be structured in order to put in place specific procedures Continua a leggere »

photo by: Phil Roeder

Pubblicato mercoledì 20 febbraio 2013 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

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