“Il miglioramento nelle organizzazioni non è un contenitore che deve essere riempito, ma Continua a leggere »

“La Formazione e la Motivazione delle proprie Persone Continua a leggere »

“Uno dei più grandi segreti del successo: Continua a leggere »

“La leva è la capacità di esercitare una pressione positiva su di te per Continua a leggere »

Non impari ad andare in bicicletta perché imparare è divertente. Impari ad andare in bicicletta perché vuoi andare a volare giù da una collina come un matto. La ricompensa vale la pena affrontare la paura e le possibili cadute. Il coraggio cresce quando sei convinto di poter imparare, migliorare e fare progressi giorno dopo giorno. Anche questo si chiama miglioramento continuo.

La leadership come il miglioramento è un viaggio, non una destinazione. È una maratona, non una gara sui 100 metri. È un processo, non un risultato.

UE 2019 779 L’importanza della Leadership in un Sistema ECM. L’impegno allo sviluppo e all’attuazione del sistema di manutenzione dell’organizzazione e al continuo miglioramento della sua efficienza, il peso dello sviluppo di una Politica appropriata e l’approvazione dall’amministratore delegato Continua a leggere »

Nessuno nasce impegnato. L’impegno è una scelta. Cerca di essere il migliore che puoi essere, per realizzare il tuo pieno potenziale. Scegli. Impegnati. Successo.

Quando ti svegli, pensa a raggiungere gli obiettivi della giornata odierna. Non preoccuparti della settimana o del mese prossimo, pensa solo ad un giorno alla volta. Continua a leggere »

Il contenuto è la chiave.

Il tuo contenuto è la tua vetrina.

È ciò che le persone useranno per decidere se diventare tuoi clienti oppure no.

Se vogliono entrare nella tua azienda e dare un’occhiata ai tuoi prodotti/servizi e come gestisci i tuoi processi,

e se a loro piacciono abbastanza entrambi, per diventare un tuo potenziale cliente. Continua a leggere »