4
Dic
2017

manager (BOSS) e i leader

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“Generalmente i manager (BOSS) tendono a privilegiare il mantenimento dello status quo, di contro, i leader tendono a voler abbattere i muri che reggono lo status quo, col fine di far crescere e migliorare prima le persone e di seguito le organizzazioni dove si trovano ad operare.”

Pubblicato lunedì 4 dicembre 2017 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

30
Nov
2017

I LEADER e I BOSS Gianluca Gaggioli

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I LEADER aiutano a pensare, a risolvere i problemi camminando insieme verso le soluzioni, sviluppano le opportunità che si sono presentate

I BOSS parlano solo dei problemi, il problema sei TU, passano la “palla”….non trovano percorsi da svilupparsi insieme.

Gianluca Gaggioli

Pubblicato giovedì 30 novembre 2017 da Gianluca Gaggioli in quotes | 0 Comments

30
Nov
2017

A volte pensi di essere indispensabile

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A volte pensi di essere indispensabile, che senza di te il mondo crollerebbe o comunque non riuscirebbe ad andare avanti. Poi capita qualcosa e ti accorgi:

a) di non essere indispensabile;

b) che non essere indispensabile non è per niente male.”

Pubblicato giovedì 30 novembre 2017 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

21
Nov
2017

Leader and Boss

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LEADER help you to think, solve problems by walking together find solutions, develop opportunities that are presented

The BOSS is just talking about problems, YOU are the problem, they get the ball to ….. they do not find the way to walk together.

 

Gianluca Gaggioli

Pubblicato martedì 21 novembre 2017 da Gianluca Gaggioli in quotes | 0 Comments

21
Nov
2017

Gianluca Gaggioli

3edb96a

I LEADER aiutano a pensare, a risolvere i problemi camminando insieme verso le soluzioni, sviluppano le opportunità che si sono presentate

I BOSS parlano solo dei problemi, il problema sei TU, passano la “palla”….non trovano percorsi da svilupparsi insieme. Gianluca Gaggioli

Pubblicato martedì 21 novembre 2017 da Gianluca Gaggioli in quotes | 0 Comments

20
Nov
2017

Organizzazioni trasparenti

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Un’organizzazione per essere credibile deve essere trasparente, trasparenza per far emergere etica, stima dell’altro, onestà. Mostrare i “valori veri” quelli per i quali Continua a leggere »

Pubblicato lunedì 20 novembre 2017 da Gianluca Gaggioli in Sistema gestione qualità | 0 Comments

3
Nov
2017

It’s never too late to improve your organization

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It’s never too late to improve your organization. Start by changing the next hour, the next day, the week, the next mounth……change the processes for improving Continua a leggere »

Pubblicato venerdì 3 novembre 2017 da Gianluca Gaggioli in quotes | 0 Comments

25
Ott
2017

Fare attenzione a ciò che ignorate

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“Fare attenzione a ciò che ignorate, gestitelo, a volte ciò che si ignora e non viene gestito, potrebbe essere quello di cui abbiamo maggiormente bisogno.”

Pubblicato mercoledì 25 ottobre 2017 da Gianluca Gaggioli in quotes | 0 Comments

23
Ott
2017

Aspettare non è mai una strategia vincente

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Anziché stare fermi a guardare, ispiriamo il futuro, lottiamo giornalmente per dagli forma, aspettare non è mai una strategia vincente.

Pubblicato lunedì 23 ottobre 2017 da Gianluca Gaggioli in quotes | 0 Comments

22
Ott
2017

Lealtà e onestà

3edb96a

Questione di Leadership “Mantenere sempre un atteggiamento di lealtà e onestà, lasciando sempre le porte aperte a tutti”

Pubblicato domenica 22 ottobre 2017 da Gianluca Gaggioli in quotes | 0 Comments

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