7
Apr
2018

Oggetto: #Welding / #AUDIT

3edb96a

Oggetto: #Welding / #AUDIT

The audit result is: Qualified  Score : 100% with 0 minor points

Pubblicato sabato 7 aprile 2018 da Gianluca Gaggioli in Breaking News Ultim'ora | 0 Comments

4
Apr
2018

Nell’affrontare nuove sfide tutti noi ci sentiamo sempre dei “principianti”

 

3edb96a, il dover “ricominciare” tutto da capo ci “terrorizza”, dobbiamo andare alla “ricerca” dei nostri migliori punti di forza. In ultimo trovare persone che possano colmare i nostri punti di debolezza.”

Pubblicato mercoledì 4 aprile 2018 da Gianluca Gaggioli in quotes | 0 Comments

23
Mar
2018

Dal caos dall’analisi e sua decifrazione nasce il miglioramento continuo.

3edb96a

“Nel mezzo alla disorganizzazione, c’è un’opportunità per il tuo “avversario”: rimani concentrato, organizzati meglio, migliora continuamente, gestisci il disordine, dal caos dall’analisi e sua decifrazione nasce il miglioramento continuo.” Gianluca Gaggioli #BeGEMBA #AlwaysKAIZEN #NoMUDA

Pubblicato venerdì 23 marzo 2018 da Gianluca Gaggioli in Senza categoria | 0 Comments

19
Feb
2018

Le persone, unico patrimonio delle organizzazioni

3edb96a

“È nel voler perseguire costi sempre più bassi di produzione e margini di profitto sempre più elevati, che abbiamo perso di vista l’opportunità di far crescere le persone, unico patrimonio delle organizzazioni.”

Pubblicato lunedì 19 febbraio 2018 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

19
Feb
2018

Il leader è il primo “assistente”

3edb96a

Il leader è il primo “assistente” dei suoi uomini e per la “sua” organizzazione

Pubblicato lunedì 19 febbraio 2018 da Gianluca Gaggioli in quotes | 0 Comments

16
Feb
2018

Opportunità di far crescere le persone

3edb96a

“È nel voler perseguire costi sempre più bassi di produzione e margini di profitto sempre più elevati, che abbiamo perso di vista l’opportunità di far crescere le persone, unico patrimonio delle organizzazioni.”

Pubblicato venerdì 16 febbraio 2018 da Gianluca Gaggioli in quotes | 0 Comments

2
Feb
2018

Insegnare a sognare piuttosto che a ricordare

3edb96a

Insegnare a sognare piuttosto che a ricordare…..importante non è quello che è potuto succedere nella nostra vita, ma quello che ci accadrà nel futuro, le opportunità che ci potranno capitare.”

Corollario: Il ricordo per non commettere errori anche gravissimi, per esempio l’Olocausto od altri tipi di errore, ma il messaggio è vivere in avanti percepire l’errore come opportunità, punto di Ri-partenza di un processo Cre-A(t)tivo, Il non piangersi addosso. Questo è l’indendimento “autentico” del mio pensiero.

Pubblicato venerdì 2 febbraio 2018 da Gianluca Gaggioli in quotes | 0 Comments

2
Feb
2018

“Già che fai, fai bene e già che fai bene

3edb96a

“Già che fai, fai bene e già che fai bene, fai bello….. …..inizia a fare, perché solo così gli altri ti verranno dietro.”

Pubblicato venerdì 2 febbraio 2018 da Gianluca Gaggioli in quotes | 0 Comments

2
Feb
2018

Essere pronti a inseguire l’improbabile

3edb96a

In questi anni di recessione, guardare al passato ed al presente potrebbe non essere utile per inseguire il miglioramento continuo, non sono più quelle “streghe” che con le carte ti indicano il futuro, potrebbe essere di svolgersi al futuro guardando lo “specchietto retrovisore aziendale.” Guardare sempre nello specchietto potrebbe andare a darti sbattere da qualche parte. Dobbiamo imparare dalla storia, ma non vivere il futuro il funzione di essa. Essere pronti a inseguire l’improbabile, l’inaudito, il cambiamento non è un optional, per vivere e non sopravvivere e obbligatorio, il cambiamento sarà il “prezzo” da pagare per la nostra evoluzione (miglioramento continuo).

Pubblicato venerdì 2 febbraio 2018 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

23
Gen
2018

Lean manufacturing “produzione snella”

3edb96a

“Per essere competitivi, dobbiamo cercare ogni opportunità per migliorare l’efficacia, l’efficienza e la produttività; aumentando l’attenzione per la qualità, l’ambiente e la sicurezza. I principi della “produzione snella” devono poter toccare ogni aspetto dei nostri processi.”

Pubblicato martedì 23 gennaio 2018 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

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