23
Gen
2018

The audit result: Crimping-Torque tightening Environment, health safety

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Crimping-Torque tightening-The audit result is: Qualified Score: 100% with 0 minor points

Environment, health safety-The audit result is: Qualified Score: 100% with 0 minor points.

“I love it when a plan comes together.”

Pubblicato martedì 23 gennaio 2018 da Gianluca Gaggioli in Breaking News Ultim'ora | 0 Comments

16
Gen
2018

“L’assunzione di una persona… un’opportunità

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“L’assunzione di una persona dovrebbe essere parte della tua strategia di miglioramento continuo, un’opportunità, non una soluzione rapida a una criticità immediata.” Gianluca Gaggioli

Pubblicato martedì 16 gennaio 2018 da Gianluca Gaggioli in quotes | 0 Comments

10
Gen
2018

L’importante è imparare una lezione ogni volta che perdi

3edb96a

“L’importante è imparare una lezione ogni volta che perdi. La vita è un processo di apprendimento e devi cercare di imparare cosa è meglio per te. Lasciare che te lo dica la vita non è divertente quando stai sbattendo la testa contro un muro di mattoni tutto il tempo.”

Pubblicato mercoledì 10 gennaio 2018 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

10
Gen
2018

The first step of any improvement

3edb96a

“The first step of any improvement is always the hardest but more we improve easier it becomes.”

Pubblicato mercoledì 10 gennaio 2018 da Gianluca Gaggioli in quotes | 0 Comments

10
Gen
2018

Costruire una squadra forte

3edb96a

“Per costruire una squadra forte, dovrebbe essere necessario essere il più in disparte possibile, dando agli altri l’opportunità di emergere  e di diventare leader.” Gianluca Gaggioli

Pubblicato mercoledì 10 gennaio 2018 da Gianluca Gaggioli in Senza categoria | 0 Comments

21
Dic
2017

In fin dei conti “non può piovere per sempre”

3edb96a

“Un vero leader “illuminato” è fondamentalmente un sognatore, un leader dotato di visione, è una persona che sa come si può navigare anche nel buio della“notte”, la “notte” offre l’opportunità di lavorare almiglioramento mentre gli altri“dormono”, riesce a traghettare le organizzazioni per pervenire all’alba, al mattino, alla fine tutte le organizzazioni possono giungere ad un nuovo mattino. In fin dei conti “non può piovere per sempre””

Pubblicato giovedì 21 dicembre 2017 da Gianluca Gaggioli in Prodotto pianificazione e progetti | 0 Comments

21
Dic
2017

Circa l’importanza del tempo

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Circa l’importanza del tempo: “Senti, non importa quanto tempo ci vuole. Non devi pensare troppo in là in questo lavoro…..Allora a cosa devo pensare? Ad OGGI. Guarda che splendida giornata!”

Pubblicato giovedì 21 dicembre 2017 da Gianluca Gaggioli in quotes | 0 Comments

21
Dic
2017

Essere migliori del giorno prima.

3edb96a

Da tenersi sempre a mente per me….. “A che serve avere le mani pulite se si tengono in tasca” Don Milani Provare a lavorare una giornata in reparto sarebbe di sicuro aiuto a molti manager, andare a “gamba”, vivendo il reparto. Vogliamo dimostrare rispetto a tutti quelli che possiamo incontrare, vogliamo rispettare il loro lato umano, rispettare anche gli errori, questo ci rende persone “normali”, capacità di pensare e sentire per essere migliori del giorno prima.

Pubblicato giovedì 21 dicembre 2017 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

21
Dic
2017

La creatività sta inventando

3edb96a

“La creatività sta inventando, creando sperimentazione, crescita organizzativa, prendendo in considerazione rischi e opportunità, strade che infrangono le regole facendo anche errori ma sempre divertendosi finalizzando il tutto al miglioramento continuo.”

Pubblicato giovedì 21 dicembre 2017 da Gianluca Gaggioli in quotes | 0 Comments

4
Dic
2017

manager (BOSS) e i leader

3edb96a

“Generalmente i manager (BOSS) tendono a privilegiare il mantenimento dello status quo, di contro, i leader tendono a voler abbattere i muri che reggono lo status quo, col fine di far crescere e migliorare prima le persone e di seguito le organizzazioni dove si trovano ad operare.”

Pubblicato lunedì 4 dicembre 2017 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

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