12
Lug
2017

Gianluca Gaggioli

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“The real risk is the non-growth, “disruptive growth” can be a possibility, but we need stability in growing, the process of growing is out of the comfort zone.” Gianluca Gaggioli

Pubblicato mercoledì 12 luglio 2017 da Gianluca Gaggioli in quotes | 0 Comments

10
Lug
2017

Gianluca Gaggioli

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“Nelle organizzazioni bisogna saper ascoltare prima di poter innovare e migliorare.” Gianluca Gaggioli

Pubblicato lunedì 10 luglio 2017 da Gianluca Gaggioli in Prodotto pianificazione e progetti | 0 Comments

7
Lug
2017

Industry’s function is not only profit

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Industry’s function is not only profit. The aim is to improve the quality, enviroment and safety of people by providing products and services.

La funzione dell’industria non è solo profitto. L’obiettivo è migliorare la qualità, l’ambiente e la sicurezza delle persone fornendo prodotti e servizi. Gianluca Gaggioli

Pubblicato venerdì 7 luglio 2017 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

5
Lug
2017

5.2.1. Politica Stabilire la Politica per la Qualità 9001:2015

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5.2.1. Politica Stabilire la Politica per la Qualità 9001:2015

Novità è stabilire il contesto in cui si trova ad operare l’organizzazione, e gli stakeholder (parti interessate),

La politica non è più un documento monolitico , ma in coerenza all’analisi del contesto,

gli obiettivi…..ovviamente in coerenza alla politica.

Quindi per una coerente politica della qualità:

1° Analisi del contesto in cui opera l’organizzazione

2° Stakeholder e loro aspettative

3° Vision – Mission dell’organizzazione e relative strategie

4° Miglioramento continuo

Nota del redattore (Gianluca Gaggioli)

Eventuale applicazione del Kaizen Teian

Standardizzazione del lavoro

Far emergere i problemi Continua a leggere »

Pubblicato mercoledì 5 luglio 2017 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

5
Lug
2017

Requisito 8.3.6 Modifiche della progettazione e sviluppo 9001:2015

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Requisito 8.3.6 Modifiche della progettazione e sviluppo 9001:2015

Si DEVE dare evidenza che le informazioni documentate inerenti alle modifiche apportate alla progettazione siano adeguate e che tutti i requisiti siano soddisfatti (si verifichino anche le autorizzazioni all’implementazione delle modifiche).

Pubblicato mercoledì 5 luglio 2017 da Gianluca Gaggioli in La direzione impegno politica pianificazione | 0 Comments

3
Lug
2017

Parliamo di indicatori: Risorse umane

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Parliamo di indicatori:
PROCESSO/ATTIVITA’ – Risorse umane
INDICATORE – Indice sugli infortuni
STRUMENTO – N° giorni di assenza per infortunio / n° giorni di lavoro totali
OBIETTIVO – <0,0001%

Pubblicato lunedì 3 luglio 2017 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

3
Lug
2017

Leader e motivazione

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“I leader devono essere in grado di motivare e far crescere le persone all’interno delle organizzazioni, pensare ed aiutare a pensare in maniera innovativa, non preoccuparsi del futuro ma costruirlo insieme, altrimenti questi leader sono utili come delle zanzariere in un sottomarino.”

Gianluca Gaggioli

Pubblicato lunedì 3 luglio 2017 da Gianluca Gaggioli in quotes | 0 Comments

27
Giu
2017

Cosa stai creando?

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DEVI essere in grato di controllare e misurare i processi organizzativi, altrimenti RISCHI che essi non siano funzionali agli obiettivi che vuoi raggiungere, DEVI essere in grado di controllarli e monitorarli al fine di cogliere le OPPORTUNITA’ di ciò che stai “creando” (realizzando).”

Pubblicato martedì 27 giugno 2017 da Gianluca Gaggioli in quotes | 0 Comments

27
Giu
2017

Parliamo di indicatori: Cantieri Esterni

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Parliamo di indicatori: Cantieri Esterni
PROCESSO/ATTIVITA’: Cantieri esterni
INDICATORE: Indice di efficienza cantieri esterni
STRUMENTO: Giorni realmente impiegati su cantiere esterno / Giorni pianificati per l’esecuzione attività presso cantiere esterno

Pubblicato martedì 27 giugno 2017 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

22
Giu
2017

Parliamo di indicatori: Progettazione

Global clocks

Parliamo di indicatori relativi alla progettazione:
PROCESSO/ATTIVITA’ – Progettazione
INDICATORE – Indice di modifiche degli ordini (progettazione) da parte del cliente
STRUMENTO – N° modifiche all’ordine (progettazione) richieste / N° modifiche ordine (progettazione) soddisfatte (controllo dei tempi di attuazione modifica)

photo by: futureatlas.com

Pubblicato giovedì 22 giugno 2017 da Gianluca Gaggioli in Misurazione analisi e miglioramento | 0 Comments

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