Valutazione delle prestazioni delle risorse aziendali
A – Aiutare le risorse ad avere successo nel loro sviluppo professionale e personale
B – Aiutare l’organizzazione a raggiungere i suoi obiettivi economici e di Mission.
La messa in campo di un efficace sistema di valutazione delle prestazioni delle risorse permette di migliorare le prestazioni di tutti i processi organizzativi, la soddisfazione delle risorse, la loro motivazione deve essere finalizzata al raggiungimento gli obiettivi organizzativi.
E ‘un importante strumento di pianificazione e comunicazione che consentono di avere feedback da entrambi le parti – la gestione (organizzazione) e le risorse dell’organizzazione.
Spesso le organizzazioni valutano le prestazioni dei dipendenti una volta all’anno, l’approccio di sviluppo di sistema di valutazione delle prestazioni delle risorse pensato in una maniera efficace deve essere visto come un processo continuo durante tutto l’anno e non realizza spot.
Questo approccio consente di risparmiare un sacco di tempo e soldi migliorando la qualità della valutazione delle prestazioni delle risorse.
La valutazione delle risorse deve sempre essere accurata e imparziale.
Definire i criteri più giusti, per la misura della vostra organizzazione è il primo passo fondamentale nello sviluppo del sistema delle prestazioni delle risorse.
In questa fase l’approccio HR dovrebbe seguire il quadro organizzativo.
Il sistema di valutazione deve prendere in considerazione gli obiettivi fondamentali dell’organizzazione e questo deve essere accettato da tutti, come strumento strategico delle risorse umane.
Il sistema di valutazione delle prestazioni delle risorse deve includere la definizione degli obiettivi e delle strategie di sviluppo dei dipendenti, il sistema di misurazione e di reporting e identificare i punti di forza e di debolezza, nonché le modalità per andare oltre gli obiettivi prefissasti.
Una volta sviluppato il sistema di valutazione delle prestazioni delle risorse come strumento strategico di miglioramento questo porterà l’organizzazione a formare, a gestione e ad educare come usarlo i vari responsabili e informare la risorsa dei benefici di questo approccio per la valutazione delle loro prestazioni.
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