Il miglioramento continuo con l'avvento di Hitachi

Nov

2015

Il miglioramento continuo con l’avvento di Hitachi

Di Gianluca Gaggioli pubblicato mercoledì 11 novembre 2015 in quotes |

Anche oggi in viaggio verso nord Italia per una nuova opportunità di consulenza in ottica Kaizen.

Il miglioramento continuo con l’avvento di Hitachi inizia ad avere il rispetto e l’attenzione che merita.

La qualità come valore e non come bollino.

La base di questo processo….. le persone dell’organizzazione.

“Coinvolgere e motivare il personale a tutti i livelli e valorizzarne le competenze nel vedere il flusso di valore ed eliminare sprechi dal processo produttivo: questa è la sfida per il successo.”

L'autore: Gianluca Gaggioli

Gianluca Gaggioli: coniugato, con tre figli tutti nati a breve distanza, non si sa come trovi anche il tempo di "dilettarsi" sulle tematiche di qualità e management. Experienced Board Member with a demonstrated history of working in the railroad manufacture industry, railway applications, behaviour of materials and components. Skilled in ISO 9001 14001 45001 15085-2 CL.1 19001 COCS 30 Trenitalia P096 Trenord, Management, Continuous Improvement, EN UNI ISO Standards, Behavior-based safety (BBS). Sales/Commercial experience in the railroad manufacture industry "Order backlog approximately 4,000,000÷6,000,000 million euro in orders / projects (Products / Services)" for the period 2018-2020. Advisor for the main manufacturers of railway vehicles, trains and metro subway; da Giugno 2011 Editor in Chief di Organizzazione Qualità. .

Questo articolo è stato pubblicato mercoledì 11 novembre 2015 da Gianluca Gaggioli il mercoledì, novembre 11, 2015 alle 09:50 ed appartiene alla categoria quotes. Puoi seguire i commenti a questo articolo attraverso i feed RSS 2.0. Lascia un commento!