22
Feb
2017

Caos Risk-based thinking e gestione della complessità

Di Gianluca Gaggioli pubblicato mercoledì 22 febbraio 2017 in Misurazione analisi e miglioramento |

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“Adoriamo il caos perché amiamo produrre ordine”
Scelta degli obiettivi;Identità organizzativa; Definizione del miglioramento continuo;

Risk-based thinking e strategia per la gestione della complessità

L'autore: Gianluca Gaggioli

Gianluca Gaggioli: coniugato, con tre figli tutti nati a breve distanza, non si sa come trovi anche il tempo di "dilettarsi" sulle tematiche di qualità e management. Experienced Board Member with a demonstrated history of working in the railroad manufacture industry, railway applications, behaviour of materials and components. Skilled in ISO 9001 14001 45001 15085-2 CL.1 19001 COCS 30 Trenitalia P096 Trenord, Management, Continuous Improvement, EN UNI ISO Standards, Behavior-based safety (BBS). Sales/Commercial experience in the railroad manufacture industry "Order backlog approximately 4,000,000÷6,000,000 million euro in orders / projects (Products / Services)" for the period 2018-2020. Advisor for the main manufacturers of railway vehicles, trains and metro subway; da Giugno 2011 Editor in Chief di Organizzazione Qualità. .

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Questo articolo è stato pubblicato mercoledì 22 febbraio 2017 da Gianluca Gaggioli il mercoledì, febbraio 22, 2017 alle 08:05 ed appartiene alla categoria Misurazione analisi e miglioramento. Puoi seguire i commenti a questo articolo attraverso i feed RSS 2.0. Lascia un commento!

 

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