febbraio 2021
- Se non credi in te stesso
- Il talento è il risultato,,,
- Sforzati di raggiungere la perfezione in tutto ciò che fai ...
- Sii curioso, cerca di imparare. Non ci sono segreti
- Giusto è giusto, anche se nessuno lo fa. Sbagliato è sbagliato,
- Scegliere di non decidere è una decisione...
- Gianluca Gaggioli
- Per tutta la vita
- Il modo in cui sei
- Dr. James G. Bikey
- Wayde Goodall
- Nessuna sicurezza vale la sofferenza di una vita mediocre
- Una racchetta da tennis più costosa
- Quando si tratta di relazioni
- Bradley Miller
- Rimani fedele alle persone
- La Formazione e la Motivazione delle proprie Persone
- Stai attento a ciò che tolleri
- Fergus Connolly.
- Tiger Woods.
- Si e' responsabili
- San Francesco d'Asissi
- Fela Durotoye
- Indira Gandhi
- Trova un'altra stanza
- Le persone più forti
- Seneca
- Alexander Graham Bell
- Marian Anderson
- Nella vita molte persone
gennaio 2021
- Perfezionamento e miglioramento
- Diventi e attiri ciò che pensi
- La quercia più grande
- Greg Anderson
- Il Migloramento
- La perfezione
- I segreti del successo
- Frederick B Wilcox
- Jerry Rice
- Il successo viene da...
- Successo e fallimento
- Il potere del pensiero positivo
- Dr. David Hawkins
- Gianluca Gaggioli
- Tom Landry
- Joe Schmidt
- La chiave più importante per ottenere il successo è
- Robert Louis Stevenson
- Theodor Seuss Geisel - Cervello e Piedi
- Fallimento...virgola o punto?
- Portare a termine le tue decisioni
dicembre 2020
- Johnson & Johnson Co.
- Orrin Woodward
- Martin Luther King
- Bullismo... mai essere vittima di bullismo fino al silenzio
- Woodrow Wilson
- Luke Parker
- Ayn Rand
- Joe Batten
- Warren Buffett
- Robert H. Schuller
- Mark W. Boyer
- Una visione chiara, sostenuta da piani precisi
- Tulsi Gabbard
- John D. Rockefeller
- Insegui i tuoi sogni, non i tuoi competitor
- Non puoi cambiare...
- Alla fine, la dimensione delle realizzazioni di un uomo
- Elain Maxwell
- Vernon Law
- George Washington
- Ingredienti per il successo:
- William Penn
- Napoleon Hill
- Sheri Kaye Hoff
- Il futuro appartiene
- Carol S. Dweck
- Non lasciare mai che la pressione...
- Henry David Thoreau
- Fare il meglio in questo momento
- Il risultato che si ottiene in un a organizzazione
- Se non trovi un leader
- Le scuse sono un ladro del tempo
- Il futuro...
- Una zona di comfort è un posto bellissimo,
- Avendo tutt'ora il Covid 19 con polmonite bilaterale
- Anche il fallimento è veramente importante
- Una leader diventa più "attraente"
- L'unico sistema per superare i limiti del possibile è superarli nell'impossibile
- Dedica un po 'più di tempo a cercare di fare qualcosa di meglio per te stesso
- Conserva quello che impari
- Stabilisci gli obiettivi
ottobre 2020
- Fela Durotoye
- Il leader migliore è quello che le persone sanno a malapena che esiste
- Imparando, crescendo e migliorando
- Vance Packard
- Il successo non è mai posseduto
- Denise Moreland
- Brian Tracy
- George Herman "Babe" Ruth
- Ora vai…
- John Wooden
- Kaizen
- Anthony Robbins
- Andrew Carnegie
- Walt Disney
- I campioni
- È impossibile vivere senza fallire in qualcosa
- Alcune lezioni
- A suo agio e compiacente
- Rispetto
- Passeggero o Pilota
- Il fallimento è la “retta” che paghi
- Il miglior leader - J. Richard Clarke
- Catherine Robinson-Walker
- Non preoccuparti delle cose superficiali...
- Andy Stanley
- Il coaching
- Marilyn vos Savant
- Anche se sei sulla strada giusta
- Harold Geneen
- Essere responsabili e richiamare gli altri alle proprie responsabilità
- Kelley Armstrong
- Il prezzo del miglioramento è il duro lavoro
- I processi sono importanti, ma
- Il successo è un processo lento
- Processo e non un risultato
- Il proprio EGO
- Ma i "saggi"...
- Charles Barkley
- Phil Jackson
- UE 2019 779 L'importanza della Leadership in un Sistema ECM
- Leadership
- Un destino straordinario
settembre 2020
- Scegli. Impegnati. Successo.
- Quando un atteggiamento positivo...
- Status quo
- Tim Kight.
- La leadership "di qualità" può risolvere il problema
- Fare la differenza
- William Arthur Ward
- Theodore Roosevelt
- Nick Winkelman
- Responsabilità
- Migliorare
- Paul Dietzel
- Red Auerbach
- Migliora la giornata e centra il tuo obiettivo odierno!
- Non sarai mai perfetto
- Obiettivi e loro raggiungimento
- Leadership e controllo
- Ci sono due regole per il successo:....Roger H. Lincoln
- Leadership
- Jim Rohn
- James E. Burke
- Leader e leadership
- Una vittoria o una sconfitta... Andrea Maggi.
- John Wooden.
- Wayde Goodall
- Warren Bennis
- Impara a farti ascoltare, non alzando la voce, ma
- Ci potranno essere
- Il vero apprendimento
- Oltre il presente.
- Poh Yu Khing
- Leadership
- Dobbiamo dirigerci consapevolmente solo in parte verso il nostro obiettivo...
- Woodrow Wilson
- Thomas Jefferson
- Il tuo atteggiamento
- La legge di Win / Win - Greg Anderson
- Yogi Berra
- PASSATO, FUTURO e PRESENTE
- Brian Tracy
- Mark Twain
- Credere o non credere Stuart Chase
- Franklin Field
- Andrea Maggi
- Sii selettivo nelle tue battaglie
- I sette punti organizzativi di Te stesso
- Devo sempre lavorare con le persone di cui ho piena fiducia, le più coerenti
- Non vi può essere grande successo senza un grandissimo impegno
- Succedono cose brutte…Ogni giorno…
- Leadership e Team
- Benjamin Disraeli
- Dabo Swinney
- Il contenuto è la chiave.
- JP Morgan
- Robin Sharma
- Una domanda fondamentale: cos'è la calibrazione?
- Michael Jordan
- Theodore Hesburgh
- La formazione può non essere “eccitante” come il lavorare. Gianluca Gaggioli
- You're going to go through a series of changes - Gianluca Gaggioli
- Stop thinking
- Chiunque può essere in grado di criticare
- Vinciamo e miglioriamo Gianluca Gaggioli
- COCS 30.6 Trenitalia e P096 Rev.3 Trenord: Principali norme di riferimento per un Sistema Gestione Competenze (SGC)
- COCS 30.6 Trenitalia Appendice: Rilascio abilitazione MV 0
- JRR Tolkien
- John Kolter
- Il leader è qualcuno a cui
- Il successo deriva dall'avere sogni... Terry Litwiller
- Migliorare
- Whatever you are, be a GOOD ONE.
- Guy Kawasaki
- Non rispondere quando sei arrabbiato
- Anyaele Sam Chiyson
- Stress è la leadership leadership efficace ed efficiente Jim Loehr
- Il successo non è solo questione di soldi - Pete Zafra
- Il Successo
- Kouzes and Posner
- Il lavoro più importante come leader
- If there's no action - Tony Robbins
- Toughness and talent - Donnie Jones
- Cost
- Limits
- Obiettivo zero difetti 100% delle ispezioni
- "Quote" e... le persone migliore nel lavoro
- Greatness is never on discount! Eric Thomas
- 5 minuti ogni mattina
- Sii abbastanza umile da sapere che puoi sempre fare di meglio
- Material success vs. spiritual success Nido Qubein
- Famiglie di veicoli o tipologia STB per COCS 30 Trenitalia o P096 Trenord
- Saint Francis de Sales - San Francesco di Sales
- Moving toward Charles Carlson
- It’s not about money or connections Mark Cuban
- Manager e Leader
- È quello per cui c'è la stiamo mettendo tutta
- Il ruolo dei leader
- Fiducia nelle tue capacità
- Imparo a capire piuttosto che a giudicare immediatamente
- “Yes Man”
- Se cerchi la perfezione
luglio 2020
- #Riducilospreco #Waste
- Ogni organizzazione ha la sua identità e ogni squadra ha i suoi leader
- Every challenge is an opportunity
- La formazione continua...
- "Il “lavoro” non è cambiato;
- L'unico “valore” permanente del lavoro
- Non tutti sono tagliati o hanno voglia di "condurre" in una organizzazione
- Struttura “minima” di un sistema gestione e competenze COCS 30 ur Trenitalia e P.096 Trenord (COCS 30.6) MV 0
- "IO" il "NOI"
- PROVA DARE ASCOLTARE PRATICARE INCORAGGIARE
- Ognuno di noi ha dei talenti
- Il leader più prezioso
- COCS 30.6 Trenitalia e dalla P096 Rev.2 Trenord. + Rilascio abilitazione MV0 personale operante su attività S
- Ogni fine ha un inizio
- Team player contro team builder;
- Il successo non riguarda solo il talento.
- Quando ti preoccupi del benessere
- Quality Manager
- Se non fai in modo che tutti tirino nella stessa direzione
- Blockchain da una modalità reattiva ad un processo di gestione proattivo e predittivo
- L'output in un processo è un valore - Processo = Soldi × Prodotto/Servizio
- Per migliorare bisogna partire dal proprio cuore
- Quando l'obiettivo è condiviso il lavoro crea un legame collettivo.
- Audit 15085-2 CL.1
- Siemens mobility
giugno 2020
- Valore e Spreco
- Riposa quando è necessario, ma non smettere mai di crederci, impara e segui sempre il tuo cuore
- La cima
- Lavoro di squadra
- Interferenze ed organizzazioni
- "Mai sentirsi migliori degli altri...Bud Spencer
- La comunicazione è la cosa più importante
- La comunicazione è la cosa più importante
- Le persone siano i motori del successo, la tecnologia è solo un facilitatore Gianluca Gaggioli
- Incertezza: indicatore quantitativo del grado di fiducia attribuito ad una misura
- Accade nel prossimo audit
- In azienda facciamo le cose ogni giorno perché sono importanti
- "SKILLS REVOLUTION" Jonas Prising
- Devi imparare costruire e a tenere unita la squadra
- Cosa fare con un errore
- Non si deve esitare a innovare, cambiare per migliorare con i tempi
- Il merito è sempre del team.
- "Niente è impossibile per chi non lo deve fare" 1° postulato di Colao Cit. Franco Pieracci
- Se diventerai un leader, non potrai mai accontentare tutti.
- Oggi costruiamo un ponte per i nostri ragazzi e manteniamo anche per loro la cultura del dialogo
- Leadership, visione, missione e comunicazione
- I buoni piani di miglioramento devono sempre includere il tempo per la formazione individuale,
- Non sarai mai abbastanza bravo da migliorare la “tua” organizzazione da solo
- Non ho seguaci, ho solo compagni di viaggio
- Save the date Giovedì 4 giugno alle ore 17.00 Daniele Fabbroni, Vice-Presidente di ManTra e Paola Foiadelli CEO di Spii gruppo Schaltbau
- La cosa peggiore che tu possa fare nella vita o in una qualsiasi organizzazione
- Che ci faccio io qui
maggio 2020
- Non preoccuparti degli obiettivi che vuoi raggiungere
- Today stay with us! di AC Group Italia #STESSOBINARIO Aruotalibera Daniele Fabbroni, Vice-Presidente di ManTr Donato Carillo Segretario nazionale CIFI
- I “cattivi manager”
- Processi e miglioramento continuo
- Anche quando l'audit va bene, dovresti studiare cosa
- La Leadership è qualcosa che devi guadagnarti ogni giorno dalle stesse persone che l'hai guadagnato il giorno prima.
- "Lavora sempre un po' più duramente del previsto"
- Migliorarsi
- Lavorare duro, Lavorare in maniera intelligente
- Diventare delle "eccellenze" non è un processo facile. Lo si diventa concentrandosi su ciò che serve,
- Dobbiamo sempre imparare a fare qualcosa nel buio
- L'affidabilità è molto più importante dell'abilità.
- Puoi mentire
- La tua più grande competizione deve essere sempre con te stesso
- La vera grandezza di un leader
- Se non ti alzi ogni mattina pensando
- Audit di sorveglianza 9001:2015, 14001:2015 e migrazione dalla 18001:2007 alla nuova 45001:2018
- Problem Solving... analizza i fatti...
- Domenico De Masi L'organizzazione, (come il miglioramento continuo) è una scienza
agosto 2019
- Manager "potenti" "sottoposti" leccapiedi
- Ivan Lendl
- Sistema Gestione integrato 9001 14001 18001 15085-2
- Fred aveva una pallida uniforme blu e una borsa piena di lettere - Il fattore Fred
- Anche nelle aziende i lavoratori sono liberi cittadini" Giuseppe Di Vittorio 1892-1957
- La Qualità non é una opinione
- E’ affascinante che molti organizzino le proprie ferie
- In un Curriculum.....
- "Il miglioramento non è una reazione, ma un'azione continua, pianificata."
gennaio 2019
- Solo con le più "piccole" decisioni
- UNI EN ISO 19011:2018 Corso di aggiornamento per Auditor 18/02/2019
- Buzz Aldrin
- Gestione del tempo
- Consapevolezza per migliorare
novembre 2018
luglio 2018
- I sogni sono gli "organizzatori" della futura realtà
- Audit 9001:2015 - 18001:2007 Andato alla Grande
giugno 2018
- Costruire un organizzazione migliore
- Quando sali in cima all'ostacolo che bloccava la tua visuale
- I processi non servono solo per migliorare
- La crescita può essere anche lenta
- Gianluca Gaggioli
- Non domani. Non la prossima settimana. Ma oggi. Il vero imprenditore è un uomo d’azione
- Assunzione Categorie Protette Sanzione da 153,20 euro/giorno di "scopertura"
maggio 2018
- Carlo Acutis, ragazzo di 15 anni morto di leucemia fulminante
- Il miglioramento non è la meta
- Dal film Wonder "Siate gentili perché
- "Quello fico..."
- Se puoi sii sempre l'esempio...POSITIVO.
- Cit. di Quasi Anomimo
- Gianluca Gaggioli Un patto è un patto
- Sempre meglio di ieri
- Scontrarsi con dei problemi fa parte del ciclo di vita
- Gianluca Gaggioli - Semplificare
aprile 2018
- Oggetto: #Welding / #AUDIT
- Nell’affrontare nuove sfide tutti noi ci sentiamo sempre dei “principianti”
marzo 2018
febbraio 2018
- Le persone, unico patrimonio delle organizzazioni
- Il leader è il primo "assistente"
- Opportunità di far crescere le persone
- Insegnare a sognare piuttosto che a ricordare
- "Già che fai, fai bene e già che fai bene
- Essere pronti a inseguire l'improbabile
gennaio 2018
- Lean manufacturing "produzione snella"
- The audit result: Crimping-Torque tightening Environment, health safety
- "L'assunzione di una persona... un'opportunità
- L'importante è imparare una lezione ogni volta che perdi
- The first step of any improvement
- Costruire una squadra forte
dicembre 2017
- In fin dei conti “non può piovere per sempre”
- Circa l'importanza del tempo
- Essere migliori del giorno prima.
- La creatività sta inventando
- manager (BOSS) e i leader
novembre 2017
- I LEADER e I BOSS Gianluca Gaggioli
- A volte pensi di essere indispensabile
- Leader and Boss
- Gianluca Gaggioli
- Organizzazioni trasparenti
- It's never too late to improve your organization
ottobre 2017
- Fare attenzione a ciò che ignorate
- Aspettare non è mai una strategia vincente
- Lealtà e onestà
- Gestisci il rischio, prima che il rischio ti governi!
- C'è chi parlava di opportunità già qualche anno fa..... (Mario Andretti)
settembre 2017
agosto 2017
luglio 2017
- Gianluca Gaggioli
- 26 07 2017 - Aggiornamento del bando DIST - Digital Storytelling for Spreading and Promoting Enterpreneurship
- Gianluca Gaggioli
- Gianluca Gaggioli
- Il manager che si trova a migliorare una organizzazione deve possedere in se tre punti fondamentali
- Gianluca Gaggioli
- Gianluca Gaggioli
- Gianluca Gaggioli
- Gianluca Gaggioli
- Gianluca Gaggioli
- Industry's function is not only profit
- 5.2.1. Politica Stabilire la Politica per la Qualità 9001:2015
- Requisito 8.3.6 Modifiche della progettazione e sviluppo 9001:2015
- Parliamo di indicatori: Risorse umane
- Leader e motivazione
giugno 2017
- Cosa stai creando?
- Parliamo di indicatori: Cantieri Esterni
- Parliamo di indicatori: Progettazione
- Cuore e testa che chiarifica il futuro incert
- Parliamo di indicatori: Produzione
- Migliora il tuo presente
- Vision, mission e automotivazione
- Le seconde possibilità siano anche migliori delle prime
- Certificazione sistema gestione integrato 9001:2015 - 14001:2015 - 18001:2007
- Sei uno di loro Gianluca Gaggioli
- The Kaizen ....... can drive Gianluca Gaggioli
- This is go to Gemba Gianluca Gaggioli
maggio 2017
- Sono le piccole opportunità
- Gianluca Gaggioli
- Andando a Gemb
- "Un giorno "speso" nella progettazione del sistema, vale molto
- Opportunità per il futuro
- Corollario di Enrica Brachi sulla leadership Essere ConVincenti...
- Arricchire il "capitale" delle organizzazioni, le persone
- Policy of standard 9001 - 14001 2015 - 18001:2007
- Non inseguire la perfezione
aprile 2017
- Gianluca Gaggioli
- You may be tired of everything, but not to innovate.
- L'esperienza/apprendimento e il forgetting factor
- “Qualità del lavoro” / “Tempo di lavoro”
- Gianluca Gaggiol
- Con-Creazione - Azione - Co-Azione
- Visioni capaci di muovere le persone
- Quote Artificial Intelligence Robot John
- LEADERSHIP E IMPEGNO Punto 5.1 9001:14001:2015 – 18001:2007
- Manicotti - Marcacavi termo restringenti HFMT normativa EN 45545-2 Fuoco Fumi
marzo 2017
- CAMPO DI APPLICAZIONE DEL SGI Punto 4.3 9001-14001:2015 18001:2007
- Conduzione dei carrelli elevatori gg 05-06-07 aprile Cerim Estintori
- Miglioramento continuo Punto 10 - 9001-14001:2015 - 18001:2007
- L'individuazione dei fattori di rischio e opportunità
- The real enemy for opportunies
- Audit interni Punto 9.2 9001-14001:2015 – 18001:2007
- ATTIVITA’ OPERATIVE CONTROLLO DEGLI OUTPUT NON CONFORMI
- Risk-based thinking eccezioni
- 7.1 SUPPORTO – CONOSCENZA ORGANIZZATIVA Punto 7.1.6 9001-14001:2015 - 18001:2007
- SUPPORTO - PERSONE Punto 7.1.2 9001:2015 - 14001:2015 - 18001:2007
- 9001:2015 - 14001:2015 - 18001:2007 P.to 7 Supporto P.to 7.1 Risorse
- LEADERSHIP P.to 5 9001:2015 Politica del sistema di gestione integrato
- 6.1 Azioni per affrontare rischi opportunità 9001:2015 – 14001:2015 – 18001:2007
- Mettere al centro le persone e non solo il "capitale"
- Il cambiamento e il fascino del "diverso" del cre-attivo
- Non essere "solo" un manager, ma un priority manager
- UNI EN ISO 9001:2015 P.to 10 miglioramento (sbaglio o è kaizen?)
- Il futuro sarà "inaspettato, caleidoscopio,"
febbraio 2017
- Il vero nemico nella sicurezza sul lavoro
- I believe that empathy is the best essential quality of organization for improving.
- Caos Risk-based thinking e gestione della complessità
- Coraggio, consapevolezza e provarci
- 6.1 Azioni per affrontare rischi opportunità
- Non si può sperare di costruire un mondo migliore
- “La “filosofia” Kaizen
- Il fascino particolare del lato SALES
- L'atto di voler migliorare
- Risk-Base Thinking Riguarda le persone, i processi
- Risk-Base Thinking - rischi e opportunità
- Risk-Base Thinking attività part-time o Monopoli?
gennaio 2017
- Imparate, migliorate, costruite sempre nuove competenze.
- Vantaggio e formazione continua
- Cambiare lo status quo attraverso la semplicità
- Costruttori del miglioramento quotidiano
- La soddisfazione deve poter essere misurata
- Anche il silenzio può trasmettere qualità
- Guidare e non subire il Risk-Base Thinking.
- Sarai il camion o farai il rimorchio
- Cambiare ma restando se stessi
- Miglioramento Efficacia Efficienza
- Miglioramento
dicembre 2016
- CSR supplier assessment independent program audit
- Costs in organizations
- That's all This is Quality!
- Quando si costruisce una visione
- Silenzio organizzativo
- Siete il leader?
- Si rischia di dare più importanza alla carta, che alle azioni concrete
novembre 2016
- Ascoltare, imparare e migliorarsi
- Six Sigma americano, o Lean - Kaizen giapponese
- Persone "Cre-Attive" "reattive" Gianluca Gaggioli
- Gianluca Gaggioli
- Azioni per sfidare rischi e opportunità
- Gianluca Gaggioli
- Gianluca Gaggioli
- Gianluca Gaggioli
- Circa la disabilità (persone disabili) il mondo del lavoro, gli HR e al "gruppo selettori".
- Carl Roger
- Non Conformità di Processo o di Prodotto
ottobre 2016
- Usa lo strumento, la procedura più semplice possibile, se non serve
- Konosuke Matsushita nel 1989 - Panasonic
- Gianluca Gaggioli
- Il cambiamento
- The improvement must be designed, that's for sure! Gianluca Gaggioli
- Il miglioramento deve essere progettato
- Your first Customer in the organization: The improvement! Gianluca Gaggioli
- Gianluca Gaggioli
- Improvement for the organizations Gianluca Gaggioli
- The True heroism is Gianluca Gaggioli
- Gianluca Gaggioli
- Quality, Environments and Safety Gianluca Gaggioli
- Paola Foiadelli - CEO - SPII - Gruppo Schaltbau
- Productivity and efficiency
settembre 2016
- La motivazione
- Essenziale non essenziale Bruce Lee
- OT/24 2017 Riduzione del tasso INAIL con CERIM Estintori
- Gianluca Gaggioli - Gestione del Sistema Qualità
- Aforisma Tron Legacy
- On firing people
- Motivazione, sacrificio, disciplina, miglioramento successo
- Quale tipo di persona voglio vedere nello specchio la mattina
- https://organizzazione-qualita.com/quotes/5821/
- Creare oggi il futuro di domani
- "PIT STOP" nelle organizzazzioni aziendali
agosto 2016
- Sono le persone responsabili, sono loro a fare la differenza
- Ciak si aggira conoscere/imparare/aggirare(quando possibile) le barriere architettoniche
- La ricetta per il miglioramento
- Manager
luglio 2016
- Cdi Manager partecipa al bando Digital Storytelling for Spreading and Promoting Entrepreneurship
- Gianluca Gaggioli
- Binario unico - Doppio binario
- Improve Manage Check
- Between #doubt and #decision? Be brave and dare
giugno 2016
- Ciao Bud - Carlo Pedersoli
- "GRUPPO" e "SQUADRA"
- UNI EN ISO 14001
- Gianluca Gaggioli
- Sistemi di Gestione Integrati Qualità Sicurezza e Ambiente 9001 – 14001 - 18001
maggio 2016
- Judith Viorst
- Gianluca Gaggioli - Obiettivi in divenire
- Gianluca Gaggioli "fix" today
- L’ identificazione delle fonti di pericolo in ottica 18001 OHSAS
- When you must say, “No!”
- Pianificazione della QUALITÀ
- Gestione del miglioramento
aprile 2016
marzo 2016
febbraio 2016
- UNI EN ISO 9001:2015 Miglioramento
- MURA Variabilità
- Nuova norma ISO 9001:2015
- Gianluca Gaggioli
- Gianluca Gaggioli
- Improvement and Goals - Gianluca Gaggioli
- Gianluca Gaggioli
gennaio 2016
- Gianluca Gaggioli
- Gianluca Gaggioli
- Gianluca Gaggioli
- Gianluca Gaggioli
- Gabriele Cagliari - Presidente ENI
- Gianluca Gaggioli
- Gianluca Gaggioli
- Ordinare - SEITON
- Kung fu Panda Oogway
- Gianluca Gaggioli
- Jon Miller
- E’ uscita finalmente la nuova norma ISO 9001:2015
- Fujio Cho
- CORSO PROCEDURE SEMPLIFICATE PER LE PMI
dicembre 2015
- Shigeru Nakamura
- Gianluca Gaggioli
- Jamie Flinchbaugh
- Richard Branson
- HitachiRail - Nuovo record Frecciarossa 1000 Pietro Mennea
- Ronald Regan
- Jodi Rell
- Peter Druker
- Katsuya Hosotani
novembre 2015
- Vince Lombardi
- Miglioramento continuo ed eccellenza, interessante processo
- Alessandra Drina Pace "corollario"
- Gianluca Gaggioli "assioma"
- Arnold Glasow
- Il miglioramento continuo con l'avvento di Hitachi
- Mario Di Silvestre Chirurgo - Istituto Ortopedico Rizzoli
ottobre 2015
- Richard Branson
- Corso formazione dei lavoratori ai sensi del D.Lgs 81 art. 37 comma Accordo Stato regioni
- Corso di aggiornamento per ADDETTO AL PRONTO SOCCORSO. (rinnovo triennale)
- Aforisma di Francesca Conti
- Area di interesse: Sicurezza, Salute e Ambiente - Scenario: Innovazione / Digitalizzazione nei processi
- Gianluca Gaggioli
settembre 2015
- Area di interesse: Quality Assurance - Scenario: Innovazione / Digitalizzazione nei processi
- ISO 9001:2015 “QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS” FINALMENTE E’ USCITA
- Gianluca Gaggioli
- Consulenza Qualità, Sicurezza e Sistemi Gestione Competenze Trenitalia COCS 30.5 - ECM
- Lean Manufacturing
- Robert Nesta Marley
- Hitachi Rail Europe - 23 giorni
agosto 2015
- Il miglioramento continuo la katana è il cuore e l'anima del samurai
- Michael Schumacher
- Chuck Noll
- Virginia Burden
- Cuore di rondine - Comandante Alfa - Longanesi
luglio 2015
- Aforisma con caffè
- Mary Walton
- Gianluca Gaggioli
- Procedure e Piano di Emergenza
- Piano di Emergenza
- Near miss
- La redazione del DVR Documento Valutazione Rischi - Dipendenti / Lavoratori
- Philip Massinger and Greece Crisis
- A volte quando si perde si vince Derek Redmond Olimpiadi di Barcellona 1992
- Robert Jarvik
- Gianluca Gaggioli
giugno 2015
- Scott Adams
- ISO 9001:2015 La gestione degli errori e il Risk Management ISO 31000
- Star Trek
- Chuck Noll
- Karen Martin
- Safety gear
- Charles M. Hayes
- TryStorming
- La gestione del rischio: Dati, modelli e futuro ISO 31000:2010
- Hitachi Vision "Inspire the Next"
maggio 2015
- Gianluca Gaggioli
- CORSO PROCEDURE SEMPLIFICATE PER LE PMI Modello Organizzativo e Gestionale MOG
- Essere in reparto (GEMBA)
- Riduzione degli sprechi (MUDA)
- Leonardo del Vecchio Luxottica
- OSAQUALITA’ La soluzione informatica per il Sistema di Gestione della Qualità e dell’Accreditamento
- J. Aral
- Norman Schwarzkopf
- Colin Powell
- Aforisma Bruce Schneier
- High Level Structure (HLS) e Risk Management (RM) nelle Nuove Norme ISO
aprile 2015
- Aforisma Francesca Conti
- VERSO LA NUOVA NORMA ISO9001 REVISIONE 2015 FOCUS “LA LEADERSHIP”
- QUALITÀ NEGLI APPROVVIGIONAMENTI ED IL SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT
- Aforisma Issac Asimov
- Aforsima
- Gianluca Gaggioli
- Consulente della Qualità e Sicurezza
marzo 2015
- Aforsima Emil Cioran
- Aforisma in ricordo del Dottore Virgilio Carradori
- Aforisma Gianluca Gaggioli
- Aforisma Analisi e Produzione
- Alistair Dormer Global CEO Rail Hitachi
- Alistair Dormer AD di Hitachi mangia in mensa allo stabilimento Ansaldobreda Pistoia
- Takt time
- UNI EN 12929-2:2015 Requisiti di sicurezza per gli impianti a fune progettati per il trasporto di persone - Disposizioni generali - Parte 2: Requisiti addizionali per le funivie bifune a va e vieni con vetture senza freni sul carrello
- UNI EN 12929-1:2015 Requisiti di sicurezza per gli impianti a fune progettati per il trasporto di persone - Disposizioni generali - Parte 1: Requisiti applicabili a tutte le tipologie di impianti
- Aforisma Tony Robbins
febbraio 2015
- Aforisma Valentino Rossi
- Aforisma Gianluca Gaggioli
- CORSO : Auditor di Sistema Gestione della Qualità (40 ore) AICQ ER
- Le aziende possono richiedere una quota di £ 6.000.000 per supportare le nuove tecnologie digitali che migliorano l'esperienza del cliente sulle ferrovie.
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- AICQ ER - La norma UNI CEI EN ISO/IEC 17025:2005 per il Laboratori di Prova
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- Domotica - Un po’ di progettazione accessibile di Ermio De Luca
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- Aforisma con caffè Gianluca Gaggioli
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- Aforisma con caffè Cassius Clay - Muhammad Ali
- FMEA Failure Modes and Effects Analysis
- Speciale Ditecfer 3° Forum del Distretto, tenutosi l'11 luglio u.s.
- Aforisma con caffè Roberto Giuliani
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- Con un pezzo di gesso - anche quando tutto può “ESSERTI CONTRO”
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- Aforisma con caffè Andrea Vitullo
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- Il Valore del tempo
- VERSO LA NUOVA NORMA ISO 9001 REVISIONE 2015 AICQ Emilia-Romagna
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- Night Quality Quote John F. Kennedy
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- Efficace gestione dell'innovazione
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- SPECIAL PROCESSES - BONDING PROCESS cap. 2
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- Aforisma con caffè John J. Pershing
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novembre 2012
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- Risate con Organizzazione Qualità
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- Aforisma con caffè - E. Riboni
- Soddisfazione clienti
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- Risate con Organizzazione Qualità
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- I principi della qualità
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- Obiettivi e Pianificazione
- Aforisma con caffè Desmond Tutu
- Ambiente di lavoro
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- Aforisma con caffè Pietro Dottor
- Supplier Quality Development - South Africa - railway industry
- Supplier Product Quality Development - North of Germany - railway industry
maggio 2012
- Aforisma con caffè Col. Umberto Rapetto
- Aforisma con caffè Paolo G. Bianchi
- Aforisma con caffè Milka Pogliani
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- Brains and Qualities by Night Quote Steven Johnsons
- Aforisma con caffè - Steve Jobs
- Aforisma con caffè - Carlos Ghosn
- Brains and Qualities by Night Quote - Anthony T. Dadovano
- La qualità a partire dalla gestione del tempo
- Brains and Qualities by Night Quote - Russell H. Ewing
- Aforisma con caffe - Og Mandino
- Brains and Qualities by Night Quote - Norman Schwarzkopf
- Aforisma con caffè Giuseppe De Rita
- Brains and Qualities by Night Quote - Unknown
- Aforisma con caffè con Og Mandino
- Aforisma con caffè - Carlo Acutis
- Riesame della Direzione
- Aforisma con caffè Bruce Lee
- Sistemi Qualità e Teoria dei Giochi
aprile 2012
- Aforisma con caffè - G. Smith
- Aforisma con caffè - Friedrich Engels
- Brains and Qualities by Night Quote - Art Buchwald
- UNI EN ISO 19011:2012
- Maschera e identità
- Brains and Qualities by Night Quote - Dwight D. Eisenhower
- Aforisma con caffè - John Charles Salak
- Risate con Organizzazione Qualità
marzo 2012
- Brains and Qualities by Night Quote - Zig Ziglar
- Il rapporto Cliente Fornitore
- Aforisma con caffè - George S. Patton
- Aforisma con caffè . Laurence Peter
febbraio 2012
- “Un chiostro contro la crisi”, Abbazia di Praglia (Padova) 11-13 marzo 2012
- Brains and Qualities by Night Quote - Jim Rohn
- Responsabile controllo qualità - stampaggio materie plastiche
- Aforisma con caffè - Masaaki Imai
- Ciclo vita prodotto
- Brains and Qualities by Night Quote - Charles Kettering
gennaio 2012
- Aforisma con caffè - Oscar Luigi Scalfaro
- Controllo avanzamenti progetto
- Brains and Qualities by Night Quote - Vince Lombardi
- Aforisma con caffè - Esiodo
- Alta Direzione e Management
- Brains and Qualities by Night Quote - Author Unknown
- UNI EN 14033-3-2012 Applicazioni ferroviarie - Binario - Macchine per la costruzione e la manutenzione della infrastruttura ferroviaria - Parte 3: Requisiti generali di sicurezza
- Aforisma con caffè - Alessandro Manzoni
- Documentazione per la gestione della qualità UNI 10999
- Brains and Qualities by Night Quote - Stephen Covey
- Aforisma con caffè - Ignazio di Antiochia
- Brains and Qualities by Night Quote - W. Edwards Deming
- Aforisma con caffè - Diane Arbus
- Geometrical product specifications (GPS) - Fundamentals - Concepts, principles and rules CHAPTER 1 – UNI EN ISO 8015
- Brains and Qualities by Night Quote - Jim Rohn
- “Un chiostro contro la crisi”, Abbazia di Praglia (Padova) 19-21 febbraio 2012
- Brains and Qualities by Night Quote - Bruce Hamilton
- Aforisma con caffè - Saggio Indiano
- GESTIONE DELLE RISORSE
- Brains and Qualities by Night Quote - Teruyuki Minoura
- Aforisma con caffè - Calearo Massimo e Di Liegro Luigina
- Harrington H.James
- Brains and Qualities by Night Quote - Jim Rohn
- Aforisma con caffè- Luca Caprai
- TOLLERANZE GEOMETRICHE - Cap.2 -
- Brains and Qualities by Night Quote - Peter Scholtes
- Aforisma con caffè - Gregorio De Falco
- Aforisma con Caffè - Dalai Lama
- SISTEMA DI GESTIONE PER LA QUALITÀ
- Brains and Qualities by Night Quote - Peter Scholtes
- Aforisma con caffè - Seneca
- Project Charter
- Brains and Qualities by Night Quote - Phil Crosby
- Aforisma con caffè - Mohandas Karamchand Gandhi
- Risate con Organizzazione Qualità
- Brains and Qualities by Night Quote - Tom Peters
- Aforisma con caffè - William Faulkner
- Brains and Qualities by Night Quote - Jonas Ridderstråle
- Aforisma con caffè - Milka Pogliani
- Henry Ford
- Brains and Qualities by Night Quote - Peter F. Drucker
- Aforisma con caffè - Albert Einstein
- TOLLERANZE GEOMETRICHE - Cap.1 – UNI EN ISO 8015
- Brains and Qualities by Night Quote - Henry Ford
- Aforisma con caffè - Laurence Peter
- Project Manager Visionario
- Brains and Qualities by Night Quote - William James
- Aforisma con caffè - Abraham Lincoln
- Miglioramento continuo
- Brains and Qualities by Night Quote - Charles Kettering
- Aforisma con caffè - Vince Lombardi
- Brains and Qualities by Night Quote - Tom Peters
- Aforisma con Caffè - Jean Marie Domenach
- Approvvigionamenti
- Brains and Qualities by Night Quote - Tom Peters
- Aforisma con caffè - Tracce n.3 2003
- La vision è ciò che sta dietro o al di sopra della missione: aggiunge il “perché” al che “cosa”.
- Brains and Qualities by Night Quote - Charles Kettering
dicembre 2011
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- Aforisma con Caffè - Colin Powell
- Aforisma con caffè - Dwight D. Eisenhower
- COLLAUDO IN ACCETTAZIONE - campionamento per attributi – Cap.1 -
- Aforisma con caffè - Han Fei
- Imparare
- Aforisma con Caffè - Albert Einstein
- Quando il Futuro è Possibilità - Immaginazione E/E’ Visione Aziendale
- Aforisma con caffè Lester R. Bittel
- Risate con Organizzazione Qualità
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- RESPONSABILITÀ DELLA DIREZIONE
- Aforisma con caffè di Pier Luigi Celli
- Aforisma con caffè Richard Buckminster Fuller
- Organizzazioni e il momento debole
- Aforisma con caffè Nathan Myhrvold
- Joseph Juran
- Aforisma con caffè di Alfonso Zapata
- PROVE DI TIPO E PROVE DI VALIDAZIONE PER PROGETTI
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- Risate con Organizzazione Qualità
- Aforisma con caffè Fabio Cusin
- Aforisma con caffè Steve Jobs
- Aforisma con caffè R. De Niro
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- La pratica del “fare”
- Aforisma con caffè David Wethey
- Istruzioni per il controllo delle apparecchiature per misurazioni dimensionali UNI 10699-2
- Aforisma con caffè Henry Ford
- Risate con Organizzazione Qualità
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- Aforisma con caffè Arthur Koestler
- Qualifica del giunto ottenuto mediante rivetti - processi speciali
- Aforisma con caffè A. Schopenhauer
- THE ABILITY TO ENJOY ONESELF EVEN IN MOMENTS OF DIFFICULTY
- Fognature in PVC installazione per civili abitazioni e industriali
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- Riesame della Direzione
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- Risate con Organizzazione Qualità
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- Team building e le "Piccole" risorse.....
- Caffè con aforisma R. Kennedy
- Tenuta sotto controllo delle apparecchiature di monitoraggio e di misurazione
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- LA RIVETTATURA - I PROCESSI SPECIALI
- Caffè con aforisma Arthur Koestler
- Audit ed Organizzazioni
- Aforisma con caffè di Giorgio Vittadini
- Analisi quantitativa dei rischi
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- Risate con Organizzazione Qualità
- Caffè con aforisma di anonimo
- Caffè con aforisma di Norman Schwarzkopf
- First Article Inspection - F.A.I. - Ispezione Primo Pezzo
- Caffè con aforisma di Giovanni Soldini
- PROCESSI SPECIALI – PROCESSO DI VERNICIATURA - cap. 8
- Caffè con aforisma di Nicola Maccanico
- UNI EN ISO 1182 Prova di non combustibilità
- Caffè con aforisma di Alfonso Zapata
- Strategia Organizzativa Cap. 3
- Caffè con aforisma di Pier Luigi Celli
- UNI 10699-1 Istruzioni per il controllo delle apparecchiature per misurazioni dimensionali
- Caffè con aforisma di Leif Edvinsson
- Risate con Organizzazione Qualità
- Caffè con aforisma Tra le nuvole
- Caffè con aforisma di W. Clement Stone
- Complessità e caos nelle organizzazioni aziendali
- UNI ISO 10014 Linee guida per la realizzazione di benefici economici e finanziari
- PROCESSI SPECIALI – PROCESSO DI VERNICIATURA - cap. 7
- Stakeholder
- Il tempo insegna sempre
- Risate con Organizzazione Qualità
- Strategia Organizzativa Cap.2
- UNI EN 14256 Adesivi per legno per utilizzi non strutturali
- PROCESSI SPECIALI – PROCESSO DI VERNICIATURA - cap. 6
- Vision e suoi aforismi
ottobre 2011
- Azioni Preventive Azioni Correttive
- Risate con Organizzazione Qualità
- UNI ISO 10015 Linee guida per la formazione
- Strategia Organizzativa Cap. 1
- I PROCESSI SPECIALI – PROCESSO DI VERNICIATURA - cap. 5
- UNI EN 12150-1 Vetro di silicato sodo-calcico di sicurezza temprato termicamente
- La qualità come riduzione delle variabili.
- Risate con Organizzazione Qualità
- Lavoro e suoi aforismi
- I PROCESSI SPECIALI – PROCESSO DI VERNICIATURA - cap. 4
- THE PROCESS OF THE SELECTION OF THE SUPPLIERS
- Il processo di valutazione e selezione dei fornitori
- 10006 UNI ISO Linee guida per la gestione per la qualità dei progetti ( introduzione )
- Risate con Organizzazione Qualità
- Lo spirito del divertirsi anche nei momenti peggiori. (Personalità al centro)
- I PROCESSI SPECIALI – PROCESSO DI VERNICIATURA - cap. 3
- Kaoru Ishikawa
- Scienza e armonia di spirito
- UNI ISO 10007 GUIDLINES FOR THE MANAGEMENT OF THE CONFIGURATION
- UNI ISO 10007 Linee guida per la gestione della configurazione
- Risate con Organizzazione Qualità
- William Edwards Deming
- UNI 11224 Controllo iniziale e manutenzione dei sistemi di rilevazione incendi
- THE SPECIAL PROCESSES – PAINTING PROCESS - Cap.2
- VERNICIATURA I PROCESSI SPECIALI – PROCESSO DI VERNICIATURA - cap. 2
- Motivazione è il valore dell’organizzazione
- UNI ISO 10003 Customer satisfaction
- UNI ISO 10003 Soddisfazione del Cliente
- Risate con Organizzazione Qualità
- Vision e suoi aforismi
settembre 2011
- Temporary Management e Business Coaching.
- PAINTING – SPECIAL PROCESSES – THE PROCESS OF PAINTING - CAP. 1
- VERNICIATURA - PROCESSI SPECIALI – IL PROCESSO DI VERNICIATURA - cap 1
- Sentieri strade e autostrade per le Organizzazioni
- Satisfaction of the customer in the UNI ISO 10002
- Soddisfazione del Cliente UNI ISO 10002
- Risate con Organizzazione Qualità
- UNI 10458 Plants for the production and the use of biological gas (biogas)
- UNI 10458 del 2011 Impianti per la produzione di gas biologico
- UNI EN ISO 8015 2011-06-23 Geometric Tolerance
- UNI EN ISO 8015 2011 Tolleranze Geometriche
- Aforismi sul Metodo
- UNI ISO 10001 Soddisfazione del Cliente
- Risate con Organizzazione Qualità
- UNI ISO 13053-1-2 2011
- ORGANIZZAZIONE E QUALITA’ DA UN PUNTO DI VISTA QUANTISTICO
- I PROCESSI SPECIALI – PROCESSO INCOLLAGGIO - Capitolo Quinto
- Norma 10365 1997 Adesivi - Designazione dei principali tipi di rottura
- DoD US Department of Defence
- Risate con Organizzazione Qualità
- Organizzazione Qualità
- UNI 10458 Geomembrane di polietilene per impermeabilizzazione di discariche
- I PROCESSI SPECIALI – PROCESSO INCOLLAGGIO - Capitolo Quarto
- Aforismi Denaro e Soldi
- Il potere logora la capacità di ascolto
- Risate con Organizzazione Qualità
- Responsabile della Qualità – Zona Milano – 01 Settembre 2011
agosto 2011
- Organizzazione Qualità
- I PROCESSI SPECIALI – PROCESSO INCOLLAGGIO – Capitolo Terzo
- Per migliorare bisogna cambiare - qualità della vita parte terza
- UNI ISO 10005 Linee guida per i Piani della Qualità
- Aforismi Credere
- Libri di OQ.Com: Più risultati in meno tempo di Gianluca Gambirasio
luglio 2011
- UNI EN 71 Giochi destinati a bambini di età inferiore a 36 mesi
- I PROCESSI SPECIALI – PROCESSO INCOLLAGGIO cap. 2
- UNI ISO 26000 La Responsabilità Sociale - Social Responsibility
- Persone e Motivazione
- La “Leva” delle Organizzazione e il senso di appartenenza
- Aforismi Organizzazione
- Giochiamo in sicurezza parte 2 UNI EN 2011-07
- Qualità della vita parte 2°
- UNI ISO 4309:2011-07-12
- I PROCESSI SPECIALI – PROCESSO INCOLLAGGIO - cap. 1
- Rispetto e Cliente
- Giochiamo in sicurezza ISO 8124
- NECESSITA’ di QUALITA’…!!!
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