12
Dic
2014

La POLITICA della Sicurezza SGSSL OH&S Occupational safety and health 18001

Di Gianluca Gaggioli pubblicato venerdì 12 dicembre 2014 in Sicurezza |

Lucky to survive!!

La Direzione deve definire e sostenere una Politica SGSSL che:

• impostazione votata alla prevenzione

• contiene l’impegno a migliorare le prestazioni OH&S

• unisce l’impegno al rispetto delle leggi e degli altri impegni volontari applicabili

• è resa fruibile alle parti interessate Stakeholder

Nel ciclo del miglioramento continuo identifichiamo

4.2 Politica SGSSL

4.3 Pianificazione

4.4 Attuazione

4.5 Controllo / verifica e azioni di miglioramento / correttive

4.6 Riesame della Direzione

Le tre componenti di base per una corretta applicazione di un sistema SGSSL sono:

Visione

Missione

Impegno al Miglioramento

L'autore: Gianluca Gaggioli

Gianluca Gaggioli: coniugato, con tre figli tutti nati a breve distanza, non si sa come trovi anche il tempo di "dilettarsi" sulle tematiche di qualità e management. Rail Strategist - Rail Fire Fighting - da oltre quindici anni lavora nel ambito ferroviario e medicale nel ruolo di "Assicurazione Qualità e dei Sistemi per la Gestione della Qualità". Competenze specifiche: Gestione della Qualità Secondo le Normative EN ISO 9001, EN ISO 14001, BS 18001, COCS 30.5/DT Trenitalia, Schemes Entities in Charge of Maintenance (ECM), ISO 31000, SGSL, OT24, MOG, EN ISO 13485, IRIS (International Railway Industry Standard), Six Sigma, Kaizen, Auditor Sistemi Qualità Certificato 19011 1a / 2a Parte (Audit interni e fornitori) e Abilitazione Formatore RSPP ASPP, dal 2008 attività di consulenza aziendale in materia di Sicurezza sul Lavoro; DVR, POS, DUVRI, Progettazione piani per la sicurezza (organizzazione e gestione corsi lavoratori); da Giugno 2011 Editor in Chief di Organizzazione Qualità. .

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Questo articolo è stato pubblicato venerdì 12 dicembre 2014 da Gianluca Gaggioli il venerdì, dicembre 12, 2014 alle 10:22 ed appartiene alla categoria Sicurezza. Puoi seguire i commenti a questo articolo attraverso i feed RSS 2.0. Lascia un commento!

 

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