Analisi quantitativa dei rischi
L’analisi quantitativa dei rischi ha come obiettivo quello di valorizza l’impatto che un rischi potrebbe avere su uno specifico progetto, ovviamente a saldo dei benefici che se ne traggono a seguito delle azioni correttive che verrano intraprese.
Un’analisi quantitativa dei rischi del progetto è uno strumento basilare al fine di intraprendere tutte quelle decisioni.
I rischi sono quelli che possono pregiudicare o minacciare la prosecuzione del progetto in tempi e costi che sono già stati aprioristicamente valutati come rischi accettabili dal management dell’organizzazione.
Il metodo della gestione quantitativa del rischio prende in considerazione tutti i benefici delle azioni correttivi e di miglioramento attraverso il raffronto tra il prima e il dopo delle stesse.
Gli strumenti per una corretta analisi quantitativa dei rischi sono:
Virtualizzaione del progetto con tutte le relative possibilità di eventi realizzabili.
Apprezzamento dei tempi costi e qualità che si vorrebbero realizzare.
Probabilità del raggiungimento degli obiettivi e loro impatto economico sulla gestione dell’intero progetto comprendendo pure le varie garanzie accessorie legate al progetto.
Gestione delle informazioni per prendere le migliori decisioni da parte del management dell’organizzazione.
Esempi di gestione quantitativa del rischio sono il metodo PERT e il Calcolo EMEA
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