Risate con Organizzazione Qualità

Nov

2011

Risate con Organizzazione Qualità

Di Gianluca Gaggioli pubblicato domenica 27 novembre 2011 in Risate in Qualità |

Un giovane Manager, per festeggiare il primo milione di euro che ha guadagnato corre a comprarsi una Lotus. Appena uscito dal concessionario vuole provarla. Si precipita a 100, 150, 200 Km/hin autostrada, sicché a una curva perde il controllo ed esce fuori strada. Miracolosamente, viene sbalzato dall’abitacolo. Mentre riprende i sensi, si accorge di avere una maschera a ossigeno sul volto … e’ l’ambulanza che nel frattempo e’ arrivata sul posto. Appena può si alza e vede quello che resta della sua nuova Lotus in fiamme …
“Oh no, la Lotus!!! Nooooo la mia Lotus!!!”
L’infermiere per fargli notare che almeno e’ vivo, gli dice: “Ma ti pare il caso di preoccuparsi per una macchina? Non ti sei accorto che hai perso il braccio sinistro?”
“Il braccio sinistro? Oh, no, il ROLEX!!!”

L'autore: Gianluca Gaggioli

Gianluca Gaggioli: coniugato, con tre figli tutti nati a breve distanza, non si sa come trovi anche il tempo di "dilettarsi" sulle tematiche di qualità e management. Experienced Board Member with a demonstrated history of working in the railroad manufacture industry, railway applications, behaviour of materials and components. Skilled in ISO 9001 14001 45001 15085-2 CL.1 19001 COCS 30 Trenitalia P096 Trenord, Management, Continuous Improvement, EN UNI ISO Standards, Behavior-based safety (BBS). Sales/Commercial experience in the railroad manufacture industry "Order backlog approximately 4,000,000÷6,000,000 million euro in orders / projects (Products / Services)" for the period 2018-2020. Advisor for the main manufacturers of railway vehicles, trains and metro subway; da Giugno 2011 Editor in Chief di Organizzazione Qualità. .

Questo articolo è stato pubblicato domenica 27 novembre 2011 da Gianluca Gaggioli il domenica, novembre 27, 2011 alle 08:15 ed appartiene alla categoria Risate in Qualità. Puoi seguire i commenti a questo articolo attraverso i feed RSS 2.0. Lascia un commento!