Aforisma con caffè Riboni
Siamo giunti a questo punto, argomenta Aut Aut, da quando abbiamo abbandonato la “razionalità senza cuore” del fordismo. Per intendersi quella alla Harold Geneen, il leggendario amministratore delegato della Itt, la compagnia telefonica americana fortissima negli anni sessanta del secolo scorso e poi fallita anche a seguito al crollo del modello Geneen: la sua azienda era “un gigante stupido” ultragerarchico e superpiramidale, in cui ciascuno aveva un compito ben definito e limitato, al quale non poteva apportare alcuna creatività. L’impresa postfordista, così, è stata reinterpretata dai teorici della gestione aziendale inventori delle “nuove retoriche manageriali”. Nell’organizzazione attuale il dipendente diventa persona, dalla quale l’azienda pretende un contributo attivo e creativo: deve ascoltare, intuire, apprendere, proporre, quasi non fosse più un lavoratore salariato, ma un imprenditore. Secondo Aut Aut è proprio da qui che l’impresa comincia a strabordare dai suoi limiti: “il senso di responsabilità, l’autonomia, il carisma, la leadership, tutto ciò che costituisce il carattere della persona vengono fatti ricadere sotto il dominio dell’azienda”. Con un ruolo centrale e fondamentale assunto dalla formazione, che deve essere continua e tale da far perennemente crescere la persona-lavoratore. Ma l’obbligo di “crescere tutta la vita significa essere perennemente inadeguati, non solo professionalmente ma anche come persone”. Cade così la distinzione tra dipendente e persona fino a portarci all’attuale “aziendalizzazione del mondo”.
(E. Riboni, La provocazione di Aut Aut: ora basta con le “mission”, CdS 30 settembre 2005)
L'autore: Gianluca Gaggioli
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