26
Feb
2013

Aforisma con caffè Crosby

Di Gianluca Gaggioli pubblicato martedì 26 febbraio 2013 in quotes |

Il vaccino della qualità” è costituito dai seguenti ingredienti:

l’integrità morale del CEO, di tutti i manager e di tutti gli impiegati;

– sistemi per misurare la conformità e per istruire tutti i fornitori e tutti i dipendenti, cosicchè la qualità, l’azione correttiva e la prevenzione dei difetti possano diventare routine;

comunicazione che consenta di identificare i problemi, di trasmettere progresso e di riconoscere i risultati;

– operazioni organizzate in modo tale che i produttori, i prodotti e i sistemi siano provati prima che entrino in funzione e vengano poi continuamente esaminati;

– politiche chiare, non ambigue, e che stabiliscano il primato della qualità all’interno dell’organizzazione.

Quality without tears,  1984, – Crosby 

L'autore: Gianluca Gaggioli

Gianluca Gaggioli: coniugato, con tre figli tutti nati a breve distanza, non si sa come trovi anche il tempo di "dilettarsi" sulle tematiche di qualità e management. Rail Strategist - Rail Fire Fighting - da oltre quindici anni lavora nel ambito ferroviario e medicale nel ruolo di "Assicurazione Qualità e dei Sistemi per la Gestione della Qualità". Competenze specifiche: Gestione della Qualità Secondo le Normative EN ISO 9001, EN ISO 14001, BS 18001, COCS 30.5/DT Trenitalia, Schemes Entities in Charge of Maintenance (ECM), ISO 31000, SGSL, OT24, MOG, EN ISO 13485, IRIS (International Railway Industry Standard), Six Sigma, Kaizen, Auditor Sistemi Qualità Certificato 19011 1a / 2a Parte (Audit interni e fornitori) e Abilitazione Formatore RSPP ASPP, dal 2008 attività di consulenza aziendale in materia di Sicurezza sul Lavoro; DVR, POS, DUVRI, Progettazione piani per la sicurezza (organizzazione e gestione corsi lavoratori); da Giugno 2011 Editor in Chief di Organizzazione Qualità. .

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Questo articolo è stato pubblicato martedì 26 febbraio 2013 da Gianluca Gaggioli il martedì, febbraio 26, 2013 alle 13:45 ed appartiene alla categoria quotes. Puoi seguire i commenti a questo articolo attraverso i feed RSS 2.0. Lascia un commento!

 

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