28
Set
2011

VERNICIATURA – PROCESSI SPECIALI – IL PROCESSO DI VERNICIATURA – cap 1

Di Umberto Bartolini pubblicato mercoledì 28 settembre 2011 in Prodotto pianificazione e progetti |

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Creative Commons License photo credit: antwerpenR

In qualsiasi contesto si operi, la finitura superficiale di complementi di arredo o parti di essi ottenuta mediante “verniciatura”, ha assunto un ruolo fondamentale sia per il prodotto che per il processo produttivo, tanto da essere classificato come “processo speciale”.

Tale definizione trova riscontro nella necessità di coniugare al meglio vari requisiti, come ad esempio quello, “funzionale”, “estetico”, “manutentivo” e a “basso impatto ambientale” .

Per ottenere il raggiungimento dei requisiti, è indispensabile coordinare le attività attraverso un apposito “processo dedicato” che raccoglie in ordine cronologico tutte le fasi, sino alla sua qualifica e di tutto personale coinvolto.

A sostegno di tale attività troviamo capitolati tecnici dedicati predisposti dai committenti o apposite normative, che definiscono le linee guida da seguire per lo sviluppo delle attività e del processo.

Si indicano di seguito le fasi che compongono il processo di verniciatura che saranno oggetto di approfondimento.

Fasi tipiche di un processo di verniciatura:

  • Analisi di requisiti generali;
  • Requisiti ambientali;
  • Requisiti del prodotto verniciante;
  • Requisiti di finitura;
  • Supporto
  • Tipologie di prodotti vernicianti;
  • Caratteristiche;
  • Processo di applicazione;
  • Definizione del ciclo di verniciatura;
  • Attrezzature e strumenti;
  • Test e collaudi;
  • Preparazione dei supporti;
  • Applicazione del prodotto;
  • Controlli e collaudi;
  • Scelta del prodotto verniciante;
  • Coordinamento del processo:
  • Qualifica del processo di verniciatura;
  • Qualifica del personale;

Umberto Bartolini

Organizzazione Qualità

@orgqualita

L'autore: Umberto Bartolini

Umberto Bartolini, coniugato e con due figli stupendi, lavora da oltre venti anni in Organizzazioni del settore ferroviario, dove ricopre tuttora il ruolo di Quality Manager presso la Ciesse Spa. Appassionato dalle tematiche della qualità, nel tempo libero si diletta nella scrittura di articoli a temi speciali. Competenze specifiche: Sviluppo di sistemi qualità e redazione della documentazione di sistema in coerenza alle EN ISO 9000 e IRIS (International Railway Industry Standard), gestione e monitoraggio dei processi, sviluppo e qualifica dei processi speciali, sviluppo delle tecniche statistiche di controllo dell’intera filiera produttiva. Gestione ed esecuzione degli audit interni esterni. Attività di Quality Control e Quality Assurance. Sviluppo e gestione delle prove di serie, di tipo e FAI (First Article Inspections). Sistemi Operativi e Gestionali conosciuti: SAP, AS/400, Gamma Enterprise, Autocad, e principali applicativi in ambiente Windows.

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Questo articolo è stato pubblicato mercoledì 28 settembre 2011 da Umberto Bartolini il mercoledì, settembre 28, 2011 alle 05:15 ed appartiene alla categoria Prodotto pianificazione e progetti. Puoi seguire i commenti a questo articolo attraverso i feed RSS 2.0. Lascia un commento!

 

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