4
Nov
2013

PROJECT MANAGEMENT strumenti, tecniche, abilità ed esperienze

Project Management Lifecycle

Per coordinare un progetto con successo il manager ha necessità di utilizzare un insieme di molteplici strumenti, tecniche, abilità ed esperienze.

L’obiettivo generale per gestire un progetto è quello di garantirsi che il progetto sia completato in tempo, nel budget e fornisce i risultati desiderati o obiettivi che sono chiaramente definite nel piano di progetto. Continua a leggere »

photo by: IvanWalsh.com

Pubblicato lunedì 4 novembre 2013 da Gianluca Gaggioli in Prodotto pianificazione e progetti | 0 Comments

10
Ott
2013

Perché è necessario monitorare il vostro Brand

REBEL SELL 2008

Ogni decisione per intraprendere nuovi modelli di business richiede sempre un elevato grado di ricerche online

Responsabili degli acquisti avranno sempre la necessità di  ricercare nuovi potenziali fornitori partner, idem pe nuovi investitori utilizzano medesimi canali per lo sviluppo di nuovi business; i consumatori poi, anch’essi navigano online per trovare eventuali alternative e confrontare i vari prodotti, servizi, marchi e offerte.

Le informazioni che trovano faranno la differenza tra la predilezione di una marca piuttosto che un altro o di una organizzazione piuttosto che un altra. Continua a leggere »

Pubblicato giovedì 10 ottobre 2013 da Gianluca Gaggioli in Prodotto pianificazione e progetti | 0 Comments

27
Set
2013

Purchasing

Financial card

7.4 Purchasing

The Purchasing process plays a strategic importance for any organization, for the creation and development of projects ranging from the efficiency of the office until you get to implement real strategies of supply. Continua a leggere »

Pubblicato venerdì 27 settembre 2013 da Gianluca Gaggioli in Prodotto pianificazione e progetti | 0 Comments

23
Set
2013

Organizzazione e Outsourcing pro e contro

Euro Notes and Piggy Bank

Ogni organizzazione, indipendentemente dalle dimensioni e settore industriale possono decidere di esternalizzazione alcuni processi di business:  quali servizi software, fabbricazione, distribuzione, fornitura, call center, ecc Continua a leggere »

photo by: Images_of_Money

Pubblicato lunedì 23 settembre 2013 da Gianluca Gaggioli in Prodotto pianificazione e progetti | 0 Comments

19
Set
2013

CND CONTROLLI NON DISTRUTTIVI SU GIUNTI SALDATI PT PENETRANT TESTING UNI EN ISO 3452-1

Teetering on an Edge

CND CONTROLLI NON DISTRUTTIVI SU GIUNTI SALDATI

PT PENETRANT TESTING UNI EN ISO 3452-1

http://store.uni.com/magento-1.4.0.1/index.php/uni-en-iso-3452-1-2013.html

Requisiti necessari per validare il controllo:

UTILIZZO DI UNA PROCEDURA VALIDATA DA UN LIV.3 UNI EN ISO 9712

PERSONALE QUALIFICATO LIV.2 UNI EN ISO 9712

PERSONALE CON IDONEITA’ FISICA IN CORSO DI VALIDITA’ UNI EN ISO 9712

Sequenza del Processo: Continua a leggere »

photo by: lissalou66

Pubblicato giovedì 19 settembre 2013 da Filippo Terrenzio in Prodotto pianificazione e progetti | 0 Comments

8
Set
2013

La Gestione dei documenti con OSAQMS

La Gestione dei documenti con OSAQMS

Questo modulo della soluzione OSAQMS permette la gestione di tutti i documenti del S.G.Q.
Con pochi clic è possibile creare cartelle e sottocartelle nelle quali allocare e  gestire i documenti.
Gli utenti autorizzati di OSAQMS potranno visualizzare  i documenti presenti nel sistema e verificarne il relativo stato mediante i diversi colori proposti a video.

Per ciascun documento selezionato, sarà possibile visualizzare: Continua a leggere »

Pubblicato domenica 8 settembre 2013 da Gianluca Gaggioli in Breaking News Ultim'ora, Prodotto pianificazione e progetti | 0 Comments

3
Set
2013

TESTS TYPE AND TEST VALIDATION FOR PROJECTS

Zoning at the office

“To help management understand that you must participate actively in the programs of Quality means providing greater visibility to the project and ensure the cooperation of all ” Philip B. Crosby

The tests type and validation aim to submit for approval by the end customer ( often institutional ) the product that is the subject of the contract or order and that comply with the mandatory requirements of the contract. Continua a leggere »

photo by: sfllaw

Pubblicato martedì 3 settembre 2013 da Gianluca Gaggioli in Prodotto pianificazione e progetti | 0 Comments

30
Ago
2013

Quali passi per un nuovo processo di sviluppo del prodotto

Light Bulb No. 1

Molte organizzazioni si basano sulla capacità di offrire in maniera continuativa ai propri clienti prodotti nuovi con alto indice di innovazione o miglioramento, sempre diversi e aggiornati al fine di garantire che i clienti continuino anch’essi con l’aggiornamento. Continua a leggere »

Pubblicato venerdì 30 agosto 2013 da Gianluca Gaggioli in Prodotto pianificazione e progetti | 0 Comments

26
Lug
2013

Fastener

bazillion

The Fastenering is a technique of mechanical joining of materials more precisely performed through the use of “fastners”. This coupling method is still used in many mechanical joints, replacing metallic materials for the various coupling techniques by welding and non-metallic materials as a complement to the various coupling techniques such as adhesive, providing excellent mechanical strength and benefits on total weight.  Continua a leggere »

Pubblicato venerdì 26 luglio 2013 da Gianluca Gaggioli in Prodotto pianificazione e progetti | 0 Comments

9
Lug
2013

Analizzare i vostri stakeholder e inquadrare le responsabilità

pmbok cafe s2w2 stakeholder 010

Autor: Robert Higgins

Gli stakeholder sono individui o organizzazioni che sono influenzati dalla vostra organizzazione.  Ci sono vari tipi di soggetti che sono o possono essere portatori di interessi, quali gli investitori, gli azionisti, clienti, organizzazioni comunitarie, imprenditori.  Continua a leggere »

Pubblicato martedì 9 luglio 2013 da Gianluca Gaggioli in Prodotto pianificazione e progetti | 0 Comments

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