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“DALLA CULLA ALLA TOMBA (from cradle to grave)”

Significa partire dall’estrazione delle materie prime necessarie alla creazione del prodotto ed arrivare al momento in cui tutti i materiali che compongono il prodotto giungono a fine vita

LCA é un processo per valutare gli aspetti associati a un prodotto/servizio, mediante :

• la raccolta in un registro di ciò che entra ed esce dall’ insieme dei processi (prodotto o servizio);

• la previsione dei presumibili effetti riferibili  a ciò che saranno gli input e gli output del sistema organizzazione;

• la valutazione  dei risultati riguardanti i processi di valutazione e stima degli effetti in relazione agli obiettivi che l’organizzazione si è posta.

LCA analizza le  “ricadute” e gli “effetti”  presumibili lungo tutta la vita del prodotto/servizio dalla nascita al suo smaltimento, dall’approvvigionamento delle materie prime, realizzazione del prodotto scienze tecnologiche, sistemi gestionali, sua destinazione, fino a giungere al processo di smaltimento, inteso come smaltimento o recupero dello stesso.

I processi organizzativi  si possono suddividere in processi di:

INPUT

• reperimento delle materie prime
• procedimento di produzione
• vendita
• uso e manutenzione/assistenza
• smaltimento
• gestione del rifiuto in caso di impossibilità di suo riciclo.

OUTPUT

• realizzazione del ITEM
• sotto-assiemi dei prodotto
• emissioni generate dal processo di produzione
• scarti e rifiuti di processo
• eventuali incidenze che il processo produttivo e il suo utilizzo genera sull’ambiente circostante

Sintetizzando LCA si sviluppa in quattro fasi:

• introduzione del prodotto servizio
• sviluppo del prodotto servizio
• diffusione del prodotto servizio
• “morte” del prodotto/servizio

L'autore: Gianluca Gaggioli

Gianluca Gaggioli: coniugato, con tre figli tutti nati a breve distanza, non si sa come trovi anche il tempo di "dilettarsi" sulle tematiche di qualità e management. Experienced Board Member with a demonstrated history of working in the railroad manufacture industry, railway applications, behaviour of materials and components. Skilled in ISO 9001 14001 45001 15085-2 CL.1 19001 COCS 30 Trenitalia P096 Trenord, Management, Continuous Improvement, EN UNI ISO Standards, Behavior-based safety (BBS). Sales/Commercial experience in the railroad manufacture industry "Order backlog approximately 4,000,000÷6,000,000 million euro in orders / projects (Products / Services)" for the period 2018-2020. Advisor for the main manufacturers of railway vehicles, trains and metro subway; da Giugno 2011 Editor in Chief di Organizzazione Qualità. .

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