“Un chiostro contro la crisi”, Abbazia di Praglia (Padova) 11-13 marzo 2012

Il Metodo Abbey Programme si basa sul modello di gestione aziendale descritto nella
Regola Benedettina e utilizzato dai monaci. Questo modello, antico di 1500 anni,è estremamente pratico e coniuga tra loro l’attività lavorativa, l’aggiornamento continuo, il tempo libero, la vita individuale e in gruppo. 
Obiettivi del corso

“Compiamo oggi tutto ciò che potrà giovarci per sempre” (Prologo, Regola): un monito non solo per prevenire le crisi ma soprattutto per saperle affrontare con decisione e serenità:
– come essere alternativi alla crisi: pragmatismo ed essenzialità benedettina
– tra pessimismo e ottimismo: il modello benedettino
– costruire il futuro nel presente: ora, labora, lege
– fare rete in tempo di crisi: koinonia, la condivisione delle risorse

docente del corso: Paolo G. Bianchi, ideatore del Metodo Abbey Programme

per info:
www.formazionezero.blogspot.com

L'autore: Gianluca Gaggioli

Gianluca Gaggioli: coniugato, con tre figli tutti nati a breve distanza, non si sa come trovi anche il tempo di "dilettarsi" sulle tematiche di qualità e management. Experienced Board Member with a demonstrated history of working in the railroad manufacture industry, railway applications, behaviour of materials and components. Skilled in ISO 9001 14001 45001 15085-2 CL.1 19001 COCS 30 Trenitalia P096 Trenord, Management, Continuous Improvement, EN UNI ISO Standards, Behavior-based safety (BBS). Sales/Commercial experience in the railroad manufacture industry "Order backlog approximately 4,000,000÷6,000,000 million euro in orders / projects (Products / Services)" for the period 2018-2020. Advisor for the main manufacturers of railway vehicles, trains and metro subway; da Giugno 2011 Editor in Chief di Organizzazione Qualità. .

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