La strategia 6 Sigma, utilizzata con enormi vantaggi da parte dei principali competitori World-Class, porta al miglioramento delle caratteristiche qualitative dei prodotti/servizi, attraverso una re-ingegnerizzazione dei processi chiave. 6 sigma, quando applicato sistematicamente all’interno di una precisa pianificazione strategica, porta, di conseguenza, alla riduzione dei costi aziendali e all’aumento della Customer Satisfaction.

PROGRAMMA

• Origini del Six Sigma
• I principi base del Six Sigma
• Il Six Sigma Originario Americano secondo schema GE
• Gli attori coinvolti (Master Black Belt, Black Belt. Green Belt)
• Il training e la certificazione previsti per le diverse figure
• La metodologia DMAIC
• Individuazione degli obiettivi strategici e processi correlati
• Individuare le caratteristiche critiche (CTQ) sui processi
• Misurare il funzionamento dei processi
• Ridurre la variazione intorno al target della caratteristica
• Calcolo della capability di processo
• Excursus sugli strumenti del DMAIC
• Il Six Sigma applicato nei processi di ingegneria, il Design for Six Sigma
• L”ottenimento dell’obiettivo Six Sigma
• Il monitoraggio dei progetti Six Sigma
• L’uso di software per il monitoraggio dei progetti
• Esempi concreti di progetti Six Sigma

DURATA: 1 giornata

DATA: 30 Maggio 2014

COSTO: € 590 + iva (incluse colazioni di lavoro e pranzo)

I corsi si terranno nella nostra sede di Bologna in via di Corticella 181/3.
Per maggiori informazioni contattaci allo 051/236037 – 051/274469 oppure invia una mail: sales@chiarini.it

Altri corsi nel nostro sito web www.chiarini.it

Chiarini & Associati, azienda leader nel settore, ricorda, infine, la possibilità di un contatto gratuito con un nostro commerciale per preventivi di consulenza – Lean Manufacturing e Six Sigma

ISO 9001-14001-18001-SA 8000-ISO/TS 16949.

L'autore: Gianluca Gaggioli

Gianluca Gaggioli: coniugato, con tre figli tutti nati a breve distanza, non si sa come trovi anche il tempo di "dilettarsi" sulle tematiche di qualità e management. Experienced Board Member with a demonstrated history of working in the railroad manufacture industry, railway applications, behaviour of materials and components. Skilled in ISO 9001 14001 45001 15085-2 CL.1 19001 COCS 30 Trenitalia P096 Trenord, Management, Continuous Improvement, EN UNI ISO Standards, Behavior-based safety (BBS). Sales/Commercial experience in the railroad manufacture industry "Order backlog approximately 4,000,000÷6,000,000 million euro in orders / projects (Products / Services)" for the period 2018-2020. Advisor for the main manufacturers of railway vehicles, trains and metro subway; da Giugno 2011 Editor in Chief di Organizzazione Qualità. .

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