19
Mag
2014

Il passaggio dalla contabilità tradizionale ai nuovi modelli di Accounting

Di Gianluca Gaggioli pubblicato lunedì 19 maggio 2014 in Breaking News Ultim'ora |

Contabilità tradizionale Chiarini

Il passaggio dalla contabilità tradizionale ai nuovi modelli di Accounting

(ABC, Lean Accounting, Value Stream Accounting e Time Driven Accounting) 

Il corso affronta l’applicazione delle nuove metodologie contabili all’organizzazione di tipo Lean Six Sigma. Infatti in tale contesto, molti sprechi sono all’interno dei costi indiretti e pertanto difficili da valutare tramite un modello tradizionale per centri di costo.

 

Programma

–          La contabilità tradizionale per centri di costo e la ‘miopia’ sui costi indiretti

–          ABC/ABM, suddividere il flusso in processi ed attività

–          I driver dei processi. Costi diretti rispetto a processi

–          Esempi di errori contabili tramite utilizzo della contabilità tradizionale

–          L’organizzazione per Value Stream

–          Come far diventare i costi diretti rispetto alla Value Stream

–          I costi non direttamente imputabili alla Value Stream

–          Modalità di calcolo del costo del prodotto miste: Value Stream Accounting e ABC

–          Gli indicatori della Value Stream

–          Il reporting Day-by-Day

–          Il reporting periodico per il Management

–          Time Driven Activity Based Costing (TD-ABC) ed ABC a confronto

–          Calcolo dei costi dei processi transazionali di Office

–          TD-ABC, ABC e Value Stream Accounting

–          Le equazioni del Time Driven ed il Lead Time

–          Misurare i benefici degli eventi kaizen o Six Sigma 

DURATA: 1 Giornata

DATA: 23 Maggio 2014

COSTO: € 650.00 + iva (incluso coffee break e pranzo)

I corsi si terranno nella nostra sede di Bologna in via di Corticella 181/3
Per maggiori informazioni contattaci allo 051/236037 – 051/274469 oppure invia una mail: sales@chiarini.it

Altri corsi nel nostro sito web www.chiarini.it

Chiarini & Associati, azienda leader nel settore, ricorda, infine, la possibilità di un contatto gratuito con un nostro commerciale per preventivi di consulenza – Lean Manufacturing e Six Sigma

ISO 9001-14001-18001-SA 8000-ISO/TS 16949

L'autore: Gianluca Gaggioli

Gianluca Gaggioli: coniugato, con tre figli tutti nati a breve distanza, non si sa come trovi anche il tempo di "dilettarsi" sulle tematiche di qualità e management. Rail Strategist - Rail Fire Fighting - da oltre quindici anni lavora nel ambito ferroviario e medicale nel ruolo di "Assicurazione Qualità e dei Sistemi per la Gestione della Qualità". Competenze specifiche: Gestione della Qualità Secondo le Normative EN ISO 9001, EN ISO 14001, BS 18001, COCS 30.5/DT Trenitalia, Schemes Entities in Charge of Maintenance (ECM), ISO 31000, SGSL, OT24, MOG, EN ISO 13485, IRIS (International Railway Industry Standard), Six Sigma, Kaizen, Auditor Sistemi Qualità Certificato 19011 1a / 2a Parte (Audit interni e fornitori) e Abilitazione Formatore RSPP ASPP, dal 2008 attività di consulenza aziendale in materia di Sicurezza sul Lavoro; DVR, POS, DUVRI, Progettazione piani per la sicurezza (organizzazione e gestione corsi lavoratori); da Giugno 2011 Editor in Chief di Organizzazione Qualità. .

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Questo articolo è stato pubblicato lunedì 19 maggio 2014 da Gianluca Gaggioli il lunedì, maggio 19, 2014 alle 07:47 ed appartiene alla categoria Breaking News Ultim'ora. Puoi seguire i commenti a questo articolo attraverso i feed RSS 2.0. Lascia un commento!

 

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