Si rischia di dare più importanza alla carta, che alle azioni concrete

Dic

2016

Si rischia di dare più importanza alla carta, che alle azioni concrete

Di Gianluca Gaggioli pubblicato giovedì 1 dicembre 2016 in Misurazione analisi e miglioramento |

“La concentrazione dei manager sulla precisione della documentazione cartacea, distrae dalle azioni concrete di miglioramento, si rischia di dare più importanza alla carta, che alle azioni concrete di Risk Base Thinking e delle cause che potrebbero generare “rischi” e non opportunità. Guidare le azioni anziché esserne governato da esse.” Gianluca Gaggioli

L'autore: Gianluca Gaggioli

Gianluca Gaggioli: coniugato, con tre figli tutti nati a breve distanza, non si sa come trovi anche il tempo di "dilettarsi" sulle tematiche di qualità e management. Experienced Board Member with a demonstrated history of working in the railroad manufacture industry, railway applications, behaviour of materials and components. Skilled in ISO 9001 14001 45001 15085-2 CL.1 19001 COCS 30 Trenitalia P096 Trenord, Management, Continuous Improvement, EN UNI ISO Standards, Behavior-based safety (BBS). Sales/Commercial experience in the railroad manufacture industry "Order backlog approximately 4,000,000÷6,000,000 million euro in orders / projects (Products / Services)" for the period 2018-2020. Advisor for the main manufacturers of railway vehicles, trains and metro subway; da Giugno 2011 Editor in Chief di Organizzazione Qualità. .

Questo articolo è stato pubblicato giovedì 1 dicembre 2016 da Gianluca Gaggioli il giovedì, dicembre 1, 2016 alle 08:09 ed appartiene alla categoria Misurazione analisi e miglioramento. Puoi seguire i commenti a questo articolo attraverso i feed RSS 2.0. Lascia un commento!