14
Apr
2017

L’esperienza/apprendimento e il forgetting factor

Di Gianluca Gaggioli pubblicato venerdì 14 aprile 2017 in Misurazione analisi e miglioramento |

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“L’esperienza / apprendimento in produzione aumenta continuamente al ripetersi di tale attività, ma non all’infinito.” Le fasi di apprendimento / esperienza si possono così dividere: Miglioramento esperienza intellettuale rispettivamente con tassi di miglioramento compresi tra 70% e 80% . Acquisizione di esperienza manuale con tassi di miglioramento tra 70% e il 75% Importante risulta essere il forgetting factor, il fatto che la produzione possa subire interruzioni o rallentamenti. ‘intervallo di tempo intercorrente tra la produzione di un lotto e del successivo e dalla complessità delle lavorazioni.

L'autore: Gianluca Gaggioli

Gianluca Gaggioli: coniugato, con tre figli tutti nati a breve distanza, non si sa come trovi anche il tempo di "dilettarsi" sulle tematiche di qualità e management. Rail Strategist - Rail Fire Fighting - da oltre quindici anni lavora nel ambito ferroviario e medicale nel ruolo di "Assicurazione Qualità e dei Sistemi per la Gestione della Qualità". Competenze specifiche: Gestione della Qualità Secondo le Normative EN ISO 9001, EN ISO 14001, BS 18001, COCS 30.5/DT Trenitalia, Schemes Entities in Charge of Maintenance (ECM), ISO 31000, SGSL, OT24, MOG, EN ISO 13485, IRIS (International Railway Industry Standard), Six Sigma, Kaizen, Auditor Sistemi Qualità Certificato 19011 1a / 2a Parte (Audit interni e fornitori) e Abilitazione Formatore RSPP ASPP, dal 2008 attività di consulenza aziendale in materia di Sicurezza sul Lavoro; DVR, POS, DUVRI, Progettazione piani per la sicurezza (organizzazione e gestione corsi lavoratori); da Giugno 2011 Editor in Chief di Organizzazione Qualità. .

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Questo articolo è stato pubblicato venerdì 14 aprile 2017 da Gianluca Gaggioli il venerdì, aprile 14, 2017 alle 07:19 ed appartiene alla categoria Misurazione analisi e miglioramento. Puoi seguire i commenti a questo articolo attraverso i feed RSS 2.0. Lascia un commento!

 

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