LEADERSHIP P.to 5 9001:2015 Politica del sistema di gestione integrato

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2017

LEADERSHIP P.to 5 9001:2015 Politica del sistema di gestione integrato

Di Gianluca Gaggioli pubblicato giovedì 16 marzo 2017 in Misurazione analisi e miglioramento |

Politica del sistema di gestione integrato
-L’alta direzione ha definito, attuato e conservato una politica del sistema di gestione integrato?;
-E’ appropriata alle scopo e al contesto dell’organizzazione e supporta i suoi indirizzi strategici?;
-Costituisce la cornice di attinenza per la determinazione degli obiettivi?;
-Soddisfa i requisiti di applicabilità del sistema di gestione integrato?;
-Definisce un impegno costante per il miglioramento continuo del sistema di gestione integrato?;
-Mantiene una informazione documentata della politica del SGI?;
-E’ comunicata la politica del SGI all’interno dell’organizzazione?;
-E’ disponibile a tutti gli stakeholder e a tutte le parti interessate?

L'autore: Gianluca Gaggioli

Gianluca Gaggioli: coniugato, con tre figli tutti nati a breve distanza, non si sa come trovi anche il tempo di "dilettarsi" sulle tematiche di qualità e management. Experienced Board Member with a demonstrated history of working in the railroad manufacture industry, railway applications, behaviour of materials and components. Skilled in ISO 9001 14001 45001 15085-2 CL.1 19001 COCS 30 Trenitalia P096 Trenord, Management, Continuous Improvement, EN UNI ISO Standards, Behavior-based safety (BBS). Sales/Commercial experience in the railroad manufacture industry "Order backlog approximately 4,000,000÷6,000,000 million euro in orders / projects (Products / Services)" for the period 2018-2020. Advisor for the main manufacturers of railway vehicles, trains and metro subway; da Giugno 2011 Editor in Chief di Organizzazione Qualità. .

Questo articolo è stato pubblicato giovedì 16 marzo 2017 da Gianluca Gaggioli il giovedì, marzo 16, 2017 alle 11:42 ed appartiene alla categoria Misurazione analisi e miglioramento. Puoi seguire i commenti a questo articolo attraverso i feed RSS 2.0. Lascia un commento!