2
Feb
2018

Essere pronti a inseguire l’improbabile

Di Gianluca Gaggioli pubblicato venerdì 2 febbraio 2018 in Misurazione analisi e miglioramento |

3edb96a

In questi anni di recessione, guardare al passato ed al presente potrebbe non essere utile per inseguire il miglioramento continuo, non sono più quelle “streghe” che con le carte ti indicano il futuro, potrebbe essere di svolgersi al futuro guardando lo “specchietto retrovisore aziendale.” Guardare sempre nello specchietto potrebbe andare a darti sbattere da qualche parte. Dobbiamo imparare dalla storia, ma non vivere il futuro il funzione di essa. Essere pronti a inseguire l’improbabile, l’inaudito, il cambiamento non è un optional, per vivere e non sopravvivere e obbligatorio, il cambiamento sarà il “prezzo” da pagare per la nostra evoluzione (miglioramento continuo).

L'autore: Gianluca Gaggioli

Gianluca Gaggioli: coniugato, con tre figli tutti nati a breve distanza, non si sa come trovi anche il tempo di "dilettarsi" sulle tematiche di qualità e management. Rail Strategist - Rail Fire Fighting - da oltre quindici anni lavora nel ambito ferroviario e medicale nel ruolo di "Assicurazione Qualità e dei Sistemi per la Gestione della Qualità". Competenze specifiche: Gestione della Qualità Secondo le Normative EN ISO 9001, EN ISO 14001, BS 18001, COCS 30.5/DT Trenitalia, Schemes Entities in Charge of Maintenance (ECM), ISO 31000, SGSL, OT24, MOG, EN ISO 13485, IRIS (International Railway Industry Standard), Six Sigma, Kaizen, Auditor Sistemi Qualità Certificato 19011 1a / 2a Parte (Audit interni e fornitori) e Abilitazione Formatore RSPP ASPP, dal 2008 attività di consulenza aziendale in materia di Sicurezza sul Lavoro; DVR, POS, DUVRI, Progettazione piani per la sicurezza (organizzazione e gestione corsi lavoratori); da Giugno 2011 Editor in Chief di Organizzazione Qualità. .

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...
Questo articolo è stato pubblicato venerdì 2 febbraio 2018 da Gianluca Gaggioli il venerdì, febbraio 2, 2018 alle 22:43 ed appartiene alla categoria Misurazione analisi e miglioramento. Puoi seguire i commenti a questo articolo attraverso i feed RSS 2.0. Lascia un commento!

 

Lascia un commento

Ricevi un avviso se ci sono nuovi commenti. Oppure iscriviti senza commentare.

Vai su »