19
Dic
2013

Definire i propri obiettivi e il raggiungimento del traguardo

Di Gianluca Gaggioli pubblicato giovedì 19 dicembre 2013 in Misurazione analisi e miglioramento |

– Contro l’avversa corrente….. –

La pianificazione degli obiettivi è una attività necessaria per il raggiungimento dei risultati, identificando bene il tempo che vogliamo impegnare e le risorse che vorremo spendere per il raggiungimento di essi.

Tempo e risorse sono di primaria importanza per una corretta pianificazione.

Ciò che porta a diventare un ottimo progetto realizzato, dalla semplice definizione di un idea, è l’intensità con cui ci si dedicherà al progetto.

La “politica” dei piccoli passi e il raggiungimento di micro obiettivi quotidiani porterà alla meta.

Il punto di arrivo sarà proprio l’inizio (definizione del risultato che vogliamo ottenere); obiettivi in itinere ( le tappe che durante il percorso definiamo di raggiungere ); obiettivi cruciali attività necessarie  “il prima” di intraprendere qualsiasi percorso.

Bisogna però stare attenti a non spostare la realizzazione degli obiettivi troppo nel futuro perdendo il contatto con il quotidiano, il vivere in ciò che potrebbe essere, fa perdere di gioire di ciò che quotidianamente ci accade.

Bisogna saper essere felici anche di tutte quelle piccole gioie quotidiane che ci capitano ogni giorno, di ogni piccolo traguardo raggiunto: anche il più lungo dei viaggi o il raggiungimento/completamento del più complesso dei progetti, inizia sempre da “un” anzi “IL” piccolo primo passo.

Il più importanti dei traguardi, “forse”, si raggiunge proprio senza per forza voler lasciare il segno…..“nellacqua non lasciano impronte.”*

*  “SARAHSARÀ (Italia, 1994) – Contro l’avversa corrente … dice Martinelli – è dedicato a tutti i bambini che nellacqua non lasciano impronte.”

L'autore: Gianluca Gaggioli

Gianluca Gaggioli: coniugato, con tre figli tutti nati a breve distanza, non si sa come trovi anche il tempo di "dilettarsi" sulle tematiche di qualità e management. Rail Strategist - Rail Fire Fighting - da oltre quindici anni lavora nel ambito ferroviario e medicale nel ruolo di "Assicurazione Qualità e dei Sistemi per la Gestione della Qualità". Competenze specifiche: Gestione della Qualità Secondo le Normative EN ISO 9001, EN ISO 14001, BS 18001, COCS 30.5/DT Trenitalia, Schemes Entities in Charge of Maintenance (ECM), ISO 31000, SGSL, OT24, MOG, EN ISO 13485, IRIS (International Railway Industry Standard), Six Sigma, Kaizen, Auditor Sistemi Qualità Certificato 19011 1a / 2a Parte (Audit interni e fornitori) e Abilitazione Formatore RSPP ASPP, dal 2008 attività di consulenza aziendale in materia di Sicurezza sul Lavoro; DVR, POS, DUVRI, Progettazione piani per la sicurezza (organizzazione e gestione corsi lavoratori); da Giugno 2011 Editor in Chief di Organizzazione Qualità. .

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Questo articolo è stato pubblicato giovedì 19 dicembre 2013 da Gianluca Gaggioli il giovedì, dicembre 19, 2013 alle 07:33 ed appartiene alla categoria Misurazione analisi e miglioramento. Puoi seguire i commenti a questo articolo attraverso i feed RSS 2.0. Lascia un commento!

 

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