16
Enero
2012

Proyecto de Carta

Por Gianluca Gaggioli publicó el Lunes, 16 de enero 2012 en la planificación y proyectos de productos |

BBC Gráfico Historia 1992
Licencia Creative Commons foto credit: Steve Bowbrick

La carta del proyecto es el documento inicial de un proyecto, su formalización, el director del proyecto a través de la carta del proyecto define claramente cuáles son los compromisos en materia de recursos, si las técnicas de humanos o de las finanzas para lograr el objetivo del proyecto.

El director del proyecto debe definirse durante la preparación de la carta del proyecto, que será un activo y de dirección para la preparación de la misma.

La carta del proyecto será identificar:

  • la razón por la cual se decidió llevar a cabo el proyecto (viabilidad)
  • calidad del producto / servicio debe proporcionar (análisis coste / beneficio)
  • el destino del proyecto (la fijación de objetivos)
  • Nombre del director del proyecto y definición de los compromisos y los recursos que se le asignan
  • plano lógico-temporal
  • elaboración de procedimientos para la gestión del proyecto y proporcionar la prueba de la marcha de los trabajos
  • exclusiones, las tareas y las necesidades
  • variables que pueden afectar al proyecto
  • relaciones
  • incógnitas
  • otras actividades relacionadas
  • subordinación a otros proyectos
  • stakeholer

 

Los objetivos que se persiguen a través de la carta del proyecto son:

  • ofrecer una visión de lo que será el proyecto
  • definir los objetivos de todos los recursos que intervienen en la realización del proyecto
  • analizar situaciones potencialmente críticas
  • garantía de la coherencia con los objetivos a alcanzar

Ciertamente, en la carta del proyecto, también se encontrará con la visión corporativa para el equipo que irá a interactuar en ese proyecto específico se puede encontrar como un indicador de la dirección de la estrategia de la organización.

Sobre el autor: Gianluca Gaggioli

Gianluca Gaggioli: casado, con tres hijos, todos nacidos a poca distancia, usted no sabe cómo encontrar el tiempo para "disfrutar" en los temas de calidad y gestión. Por más de diez años trabajando en el sector ferroviario y médicos en el papel de "Aseguramiento de la Calidad y Sistemas de Gestión de Calidad." Competencias específicas: gestión de calidad según la norma ISO 9001, EN ISO 13485, IRIS (International Railway Industry Standard), Six Sigma, Kaizen y Sistemas de Calidad Certificado Auditor 19.011 1 ª / 2 ª Parte (auditorías interno y proveedores) en junio de 2011 por el Editor Jefe de Calidad Organización partir de marzo de 2012 el nuevo Jefe del Sistema de Gestión de la Calidad en Aditech. .

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Esta entrada fue publicada el lunes 16 de enero de 2012 por Gianluca Gaggioli el lunes 16 de enero 2012 a las 07:30 y pertenece a la categoría de planificación y proyectos de productos . Puedes seguir cualquier respuesta a esta entrada mediante el canal RSS 2.0 . Deja un comentario !

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