Altro professionale libro di primaria importanza per la gestione manageriale delle organizzazioni affronta tematiche in maniera estremamente snella e pratica, vista da chi quotidianamente si trova a gestire i processi aziendali dal top manager al operatore che viene identificato come la base da cui possono partire tutti i maggiori processi di miglioramento

Gestione della produzione industriale Di Giovanni Graziadei ed Hoepli

Strumenti e applicazioni per il miglioramento della performance

Prodotto: pianificazione e costi obiettivo

Processo: efficienza, velocità, flessibilità

Organizzazione: reattività, snellezza, cambiamento

Uomini: leadership, motivazione, coinvolgimento

Argomenti trattati: Dal Business Plan al piano strategico di produzione, I nuovi fattori critici si successo industriale e gli indicatori di performance più evoluti per volumi, costi qualità e servizi, la progettazione del prodotto a costi e prestazioni target, lo studio del layout e dei flussi produttivi, il bilanciamento della capacità produttiva, il calcolo dei tempi e l’ottimizzazione dei metodi di lavoro diretto ed indiretto, il Maintenance Management e L’ingegneria di manutenzione, il Just in Time e la programmazione evoluta della produzione le 5S e il Kaizen, la flessibilità e la riduzione dei tempi di cambio prodotto, la Leadership, la motivazione e la valutazione dei propi collaboratori, la gestione positiva della conflittualità individuali e di squadra

Giovanni Graziadei Ingegnere, Socio fondatore di Value Performance; Past Associated Partner, consigliere di amministrazione di primarie multinazionale leader nella formazione e nella consulenza organizzativa. Esperto di Lean Manufacturing, Industrial Engineering, Maintenance Management, Innovazione e innovazione dei processi per la realizzazione di nuovi prodotti, Concurrent Engineering & Design to Cost, Logistica.

Ha condotto numerosi recenti progetti di consulenza e formazione per primarie aziende, tra cui: Janssen-Cilag (Johnson & Johnson), Campari, Ferrari, Infineum, TetraPak, Smith Medicals, L’oreal, Modine, Montedison, Geberit, Stark, Cosmint, Bridgestone, Elesa, Benelli Armi.
È anche autore dei volumi Lean Manufacturing (Hoepli 2005) e Innovation Management (Hoepli 2007).

L'autore: Gianluca Gaggioli

Gianluca Gaggioli: coniugato, con tre figli tutti nati a breve distanza, non si sa come trovi anche il tempo di "dilettarsi" sulle tematiche di qualità e management. Experienced Board Member with a demonstrated history of working in the railroad manufacture industry, railway applications, behaviour of materials and components. Skilled in ISO 9001 14001 45001 15085-2 CL.1 19001 COCS 30 Trenitalia P096 Trenord, Management, Continuous Improvement, EN UNI ISO Standards, Behavior-based safety (BBS). Sales/Commercial experience in the railroad manufacture industry "Order backlog approximately 4,000,000÷6,000,000 million euro in orders / projects (Products / Services)" for the period 2018-2020. Advisor for the main manufacturers of railway vehicles, trains and metro subway; da Giugno 2011 Editor in Chief di Organizzazione Qualità. .

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