Anthony yuan

La Missione per ogni organizzazione è una breve dichiarazione (di solito non più di 3-4 frasi) che descrive lo scopo o il motivo della attività della società e delle linee guida organizzative generali e principi aziendali.

Le organizzazioni spesso citano la  Mission  nei piani aziendali, documenti aziendali , siti web e documenti interni.  La Mission della organizzazione è un documento condiviso con tutti i soggetti interessati e dovrebbe essere ottimamente conosciuta e compresa da tutte le risorse facenti riferimento all’organizzazione come una linea guida generale o tabella di marcia per il raggiungimento del business aziendale.

La dichiarazione di Mission dovrebbe essere comunicata ai clienti e  condividendo con loro i principi aziendali di base su cui opera l’organizzazione.

Il termine Mission organizzativa è spesso utilizzata per definire obiettivi e strategia .

Tuttavia, la differenza tra Mission e obiettivi di business sono notevoli, gli obiettivi sono quello che l’organizzazione sta cercando di raggiungere e dove l’azienda vuole orientarsi per il futuro, come pure gli obiettivi aziendali sono i passi posi in essere  e utilizzati dalla società per raggiungere i suoi obiettivi intesi mezzi di misura (stato di avanzamento per il raggiungimento del Business).

Gli Obiettivi della organizzazione servono anche per misurare le prestazioni aziendali, i processi e il progresso verso il raggiungimento dei suoi obiettivi in termini generali.

Obiettivi per una organizzazione sono  l’incremento delle vendite , aumento di quota di mercato , obiettivi di una migliore sicurezza e soddisfazione per il posto di lavoro in cui operano le risorse, misurate in un predefinito lasso di tempo, come mensilmente o annualmente .

La Mission aziendale deve descrivere ai clienti e agli stakeholder come l’organizzazione vuole generare e  crea valore.

“Quando un organizzazione vuole affermarsi e crescere veramente e totalmente, deve sollecitare  il mondo e le persone con la propria Visione e sfidarlo mettendo in pratica quotidianamente la propria Mission”. Gianluca Gaggioli

L'autore: Gianluca Gaggioli

Gianluca Gaggioli: coniugato, con tre figli tutti nati a breve distanza, non si sa come trovi anche il tempo di "dilettarsi" sulle tematiche di qualità e management. Experienced Board Member with a demonstrated history of working in the railroad manufacture industry, railway applications, behaviour of materials and components. Skilled in ISO 9001 14001 45001 15085-2 CL.1 19001 COCS 30 Trenitalia P096 Trenord, Management, Continuous Improvement, EN UNI ISO Standards, Behavior-based safety (BBS). Sales/Commercial experience in the railroad manufacture industry "Order backlog approximately 4,000,000÷6,000,000 million euro in orders / projects (Products / Services)" for the period 2018-2020. Advisor for the main manufacturers of railway vehicles, trains and metro subway; da Giugno 2011 Editor in Chief di Organizzazione Qualità. .

• 
• 
• 
•